Как правило, у нас сложнее всё получается, когда внешняя среда неблагоприятная. И чаще всего происходит так, что нам самым приходится разбираться со своими вопросами и задачами. Редко, когда нам помогают. А ведь нам хочется заработать больше денег, приобрести брэндовую одежду, жить в построенном по собственному замыслу доме. Кому-то хочется ездить на хорошей машине. А еще мы хотим быть в числе лучших на своей работе.
Давайте договоримся, что на работе наша эффективность и наш успех зависят только от нас самих. Не от нашего руководителя, не от смежных подразделений, не от уровня оклада или системы бонусов, не от наличия проблем в семье или вакансий среди подчиненных. Наш успех не зависит от качества работы программного обеспечения, от кризиса в стране, от погоды на улице.
Наш успех зависит только от нас самих.
Как только мы допускаем, что причиной неудач были действия другого человека, в этот самый миг мы отдаем себя в рабство. Мы теряем свой суверенитет, свою свободу и право на жизнь.
Каждый отвечает сам за себя и сам добивается успеха. Только так, и никак иначе. Наша эффективность и наш успех зависят только от нас самих.
Правило 3. Нужно быть эффективнее и успешнее по сравнению с другими, а не по отношению к плановым показателям
Дорогие читатели, вы, наверное, уже не раз мысленно сделали мне замечание. Мы с вами не договорились о том, что считать эффективностью и что считать успехом.
Думаю, вы со мной согласитесь, что и эффективность, и успех – понятия относительные. То есть эффективным и успешным можно быть по сравнению с кем-то или чем-то.
Википедия говорит: «Эффективность (лат. efficientia) – это продуктивность использования ресурсов в достижении какой-либо цели», «Успех – это достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо».
Исходя из определений, понятно, что эффективность измеряется, а успех ‒ нет. Успех – понятие больше эмоциональное и субъективное. В то же время и эффективность, и успех – это понятия, используемые для сравнения людей друг с другом. К примеру, кто из двух братьев более успешен в жизни? Кто из двух сотрудников более эффективен при продажах продукции организации?
Учитывая, что эффективность измеряется, вы со мной согласитесь, что в каждой организации есть некая минимальная эффективность, которой должны соответствовать сотрудники и руководители. При том, что не ставится задача быть успешным, каждого оценивают, насколько он успешен.
