И Пейли был одним из главных вдохновителей кампании по преследованию прогрессивных сил. Вести себя иначе он и не мог. Его интересы как владельца крупной корпорации совпадают с интересами всего монополистического капитала США. Именно монополии решают, что будет позволено американскому народу увидеть на экране телевизора.
«…На каждый доллар, заработанный телесетями в сфере вещания, они получают ещё 3 доллара прибыли в других сферах деятельности… Такая зависимость от других сфер делает их рьяными поборниками высоких уровней расходов федерального правительства на военные и космические цели».
БЕН БАГДИКЯН, американский специалист в области массовых коммуникаций
«Билл Пейли на протяжении 50 лет оставался ведущей фигурой современного вещания, сначала на радио, потом на телевидении… – писал корреспондент „Нью-Йорк таймс“ Д. Хэлберстам. – Его идеальный глаз и ухо позволяли ему безошибочно вычислить, на что „клюнет“ неискушённый средний слушатель или зритель. И, будучи ловким бизнесменом… он почти полвека плавал в одних водах с крупнейшими акулами капитализма, не испытывая их укусов».
Добавим, что и сам телебосс пользовался любым удобным случаем, чтобы уничтожить более слабого конкурента, а если это не удавалось, то хотя бы нанести ему значительный урон. Д. Хэлберстам считал, что Си-Би-Эс стала лучшей информационной сетью США «в результате изобретательного поиска прибыли». Казалось, что жажда приобретательства у корпорации не знает границ.
Компания становилась всё богаче и богаче. Пейли скупал не только телесети, но и предприятия, производящие электронное оборудование. Захватывая один за другим телевизионные рынки, Си-Би-Эс вышла на первое место по многим финансовым показателям, потеснив двух своих главных конкурентов – Эн-Би-Си и Эй-Би-Си.
Под крышей конгломерата У. Пейли сосредоточивались многие предприятия, часть из которых не имела никакого отношения к вещанию или журналистике: фирмы грамзаписей «Коламбиа рекордз» и музыкальных инструментов «Фендер», учебных пособий «Криэйтив плэйсингз», издательство «Холт, Райнхарт энд Уинстон», ряд киностудий, фабрики детских игрушек, несколько популярных журналов. Компания вкладывает средства в предприятия по эксплуатации природных ресурсов океанов, в развитие компьютерной техники, кабельного телевидения, в добычу и переработку нефти. Жадность У. Пейли дошла до того, что он скупил, что называется на корню, даже… бейсбольную команду «Нью-Йорк янкиз», приносившую ему дополнительные доходы.
