И заметьте: среди валленберговских предприятий оказываются как раз те, продукция которых приносит успех Швеции на мировых рынках, славу и известность её технологам и изобретателям. Валленберги знают, куда вкладывать свои капиталы.
Возникает вопрос: как же удалось Валленбергам создать такую огромную «империю», взять под свой контроль так много крупнейших предприятий страны? Ведь Валленберги, как уверяют нас все статистические источники и официальные биографы клана, не так уж богаты лично. Да и банк их считался не самым богатым, а лишь третьим по величине в Швеции. Стоимость же «империи» во много раз превышает личное достояние банкиров и активы банка.
Статистика в данном случае не лжёт. Валленберги просто умело применили «систему участия», одну из основ, на которой строится господство финансово-монополистической группы. Механизм этой «системы» не очень сложен. Вот как схематично выглядит он в изложении американского журнала «Форчун», который анализировал централизацию капитала в Швеции. Предположим, пишет журнал, что владение 20 процентами акционерного капитала компании даёт право контроля над её деятельностью. Предположим, что господин X и его семья покупают 20 процентов акций компании А. Эта компания в свою очередь владеет 20 процентами акций компании Б, а последняя – 20 процентами акций компании В. Таким образом, выходит, что семейство X получает возможность контролировать сразу три компании, хотя их доля в компании Б составляет всего 4 процента, а в компании В вообще только 0,8 процента. Преимущество этого способа состоит в том, заключает «Форчун», что капитал приобретает силу рычага, механизм воздействия которого легко скрыть от посторонних глаз.
При всей условности этого рассуждения, оно точно соответствует каждодневной практике Валленбергов. Судите сами. «Фонду Кнута и Алисы Валленберг» принадлежит 18 процентов акций инвестиционного треста «Инвестор», который в свою очередь владеет 16 процентами акций треста «Стура Коппарберг», который обладает 8 процентами акций компании «Грэнгесбергсбулагет», которая... Это как «дом, который построил Джек»...
Ничего нового в этой «системе», безусловно, нет. Но ловкость, с какой её применяют Валленберги в шведских условиях, вызывает восхищение даже за океаном, свидетельством чему статья в упомянутом журнале «Форчун», а в самой Швеции о ней говорят только как о «валленберговой хватке».
Конечно, в состав «империи» «Эншильда банк» входят предприятия «чисто валленберговские», то есть такие, большинство акций которых принадлежит самим Валленбергам и дельцам, издавна связанным с Валленбергами семейными узами и деловыми интересами, тем, кого в Швеции называют «вспомогательными войсками» Валленбергов. Так, банкиры и их ставленники владеют 56 процентами акций компании «Атлас-Копко». Но в «империи» Валленбергов таких предприятий не так уж много, едва ли четыре десятка из 175. Над остальными они осуществляют контроль с помощью своего излюбленного метода, основанного на «системе участия». Контроль этот достался хозяевам стокгольмского «Эншильда банк» не такой уж большой ценой не только благодаря «системе участия» как таковой, но и за счёт относительно более высокой степени распылённости капитала по сравнению с некоторыми другими западноевропейскими странами. Многие шведы верят ещё в сочинённый буржуазными идеологами миф о том, что-де Швеция – это «народный дом», где все равны, где все хозяева. И тысячи людей покупают акции, вкладывая в них нередко все свои сбережения... В результате контрольные пакеты акций шведских предприятий становятся всё меньше. Оборотистому предпринимателю теперь, как рассказывают стокгольмские газеты, бывает достаточно и 25 тысяч крон, чтобы заполучить контроль над фирмой с миллионным капиталом.
