Необыкновенная жизнь обыкновенного человека. Книга 3. Том II | страница 9



А то, что за всеми этими делами ему было недосуг учиться, пока еще никого не смущало. Руководя конторой «Зерностроя», он не только не был в состоянии разобраться во всех строительных проектах и сметах, но не мог самостоятельно составить ни одного приказа и ни одного более или менее толкового доклада в центр. Его главным лозунгом было: «Душа винтом, кровь из носа, но раз требует центр построить к такому то сроку, то нужно сделать». И тут уж он был беспощаден ко всем подчиненным.

Однако для действительного руководства делом ему были нужны толковые и, главное, грамотные помощники.

Одним из таких помощников был главный бухгалтер конторы, некто Погудин. Это был действительно знающий счетное дело человек, но, к сожалению, он обладал серьезным недостатком – страдал длительными запоями. И, может быть, вследствие этого был не всегда достаточно честен. Именно поэтому он не мог долго удержаться на одном месте и переменил уже несколько учреждений, имевшихся в г. Армавире.

В вопросах счетного дела он был настоящий виртуоз. Его отчеты в Москву были всегда образцом точности и своевременности, хотя, может быть, и содержали в себе кое-что такое, что могла бы раскрыть лишь достаточно глубокая и квалифицированная ревизия. Но это пока наружу не выплывало.

Березовский не привык стесняться в средствах, и, хотя его зарплата в 300 рублей, по тому времени была достаточно значительной, ему ее не хватало. Как умел Погодин покрывать расходы начальника, превышающие эту зарплату, ни Березовский, ни кто-либо из его подчиненных не догадывался. Конечно, главбух не стеснялся в изыскании дополнительных средств и для себя, и для своих друзей. В число друзей вскоре попал и Алешкин. Оклад последнего составлял 120 рублей, но, как он сам знал, получая по распоряжению главбуха различные суммы в виде авансов, отчета по которым никто не требовал и которые затем каким-то никому не ведомым образом исчезали в дебрях бухгалтерских проводок, фактически в месяц Борис получал около 160 рублей.

Точно также повышался заработок и других нужных людей. К числу их, прежде всего, следует отнести руководителя планово-производственной группой инженера Яковлева. Этот высокий, еще совсем молодой человек, окончивший строительный институт в Москве несколько лет тому назад, впервые руководил производственной работой такой крупной строительной организации, как «Зернострой». Он был способным человеком и, опираясь на нескольких помощников, инженеров и техников, входивших в его группу, в том числе на инженера-инспектора Афанасьева был царем в составлении проектов, планов и смет, которые для каждого управления разрабатывались в конторе «Зерностроя».