Этап 1. Оценка зон. Главной целью работы на этом этапе является сбор сведений о противнике, рельефе (особенностях) местности и погодных условиях в зонах боевых действий и боевого воздействия, а также в зоне потенциальной угрозы.
Этап 2. Анализ местности. На данном этапе местность конкретно рассматривается с точки зрения ее удобства для ведения боевых действий, а также ее влияния на маневр своих сил и сил противника, их возможности по ведению огня и взаимодействию.
Этап 3. Анализ погоды. Поскольку погода оказывает существенное (иногда решающее) влияние на реализацию возможностей своих сил и сил противника, данному анализу должно уделяться самое серьезное внимание, результаты которого представляют командованию в виде матрицы. Следует понимать, что погода и местность в принципе неразделимы, поэтому зачастую оба этапа совмещают.
Этап 4. Оценка противника. Работа на данном этапе заключается в детальном изучении войск (сил) противника, их состава, структуры, тактических приемов, форм и способов действий. Суть данной оценки заключается в заблаговременном определении возможностей противника и его действий, исходя из установок вышестоящего командования и отрабатываемых им задач в ходе учений. И на данном этапе результаты целесообразно представлять в виде матрицы. В энциклопедии «Брассей» подчеркивается, что практика применения матриц в информации СВ США распространена в штабах дивизий и выше [5, р. 528].
Этап 5. Анализ доктрины («узаконенных» действий) противника. Реально это выглядит как оценка реальных и потенциальных угроз. Обобщение данных о характере этих угроз выполняется путем поочередной разработки шаблонов, характеризующих обстановку и происходящие события. В связи с тем, что один шаблон описывает позиции противника в определенный момент времени, серия таких шаблонов может пригодиться для описания характера действий противника в течение всей операции в целом. Шаблоны поддержки принятия решения — это графические комбинации разведывательных оценок и планов операций. Они разрабатываются специально для оказания помощи командирам. В принципе, их разработка не обязательна, но желательна. В конечном виде шаблон поддержки принятия решения представляет собой совокупность накладываемых друг на друга шаблонов обстановки, характера действий противника и точек (пунктов) принятия решений. На этих точках командир должен принять решение о том, как ему следует действовать дальше, чтобы наиболее эффективно повлиять на характер действий противника или изменить характер действий своих сил. К примеру, существуют такие рубежи, обозначенные точками, на которых противодействие противнику маневром, огнем или, например, радиопомехами оказывает наиболее сильное воздействие на его возможности, заставляет отказаться от задуманного.
