На лице Чеза мелькнуло обиженное выражение.
– Да что с тобой стряслось, чувак? Мы с моей командой никак не можем влезть в твое расписание. А ведь когда-то ты прикрывал мне тылы. Я думал, что могу на тебя положиться.
Только теперь Алекс по-настоящему понял, насколько односторонними всегда были их отношения.
– Я исключил из расписания все встречи с тобой и твоими подчиненными, – твердо ответил Алекс.
– Но ради чего, бог мой?! Мы же так волшебно работали, когда собирались все вместе.
– Время на этих встречах тратилось на решение вопросов твоей команды, и я просто не хочу, чтобы ты упускал прекрасные возможности обучать своих людей.
– Но у тебя всегда такой свежий взгляд, Алекс. Ты нужен нам. Ты нужен мне. Теперь все бегают ко мне по любому поводу, – пожаловался Чез.
– И ты как раз самый подходящий человек для этой работы, Чез! На самом деле, это и есть твоя работа, – и Алекс ободряюще улыбнулся.
– А я-то считал тебя своим другом… – пробормотал Чез, пятясь к двери и ошеломленно качая головой.
Если бы Чез был честен сам с собой, он не стал бы винить Алекса за эти перемены. Больше всего Чеза беспокоило то, что теперь его легкая жизнь закончилась. Алекс, его любимый решатель всех проблем, больше не собирался решать проблемы Чеза. Отныне и впредь ему придется самому тащить свое бремя, а не ездить бесплатно на чужих плечах. Чез в сердцах пнул мусорную корзину по дороге к своему кабинету, и та покатилась по коридору.
Когда Чез скрылся из виду, Алекс улыбнулся. У него было ощущение, что он одержал личную победу – освободился от чужих программ, которые с такой готовностью брал на себя в прошлом. Конечно, он был готов помочь другу в нужде, но не собирался больше позволять беспардонно пользоваться собой, как раньше. Чез был не единственным недовольным среди тех, кого коснулись предпринятые Алексом перемены, но сам Алекс был просто счастлив!
В прошлом Алекс, решая за коллег их задачи, оправдывался тем, что, мол, его работа и заключается в выполнении замыслов начальства. Но теперь Алекс сознавал, что тем самым он помогал создавать созависимость, преследовавшую его на протяжении всей карьеры.
Старания Алекса тратить больше времени на планирование принесли полезные плоды. Он начал работать на бизнес, а не просто в бизнесе. Он нашел новые способы генерации дохода и обнаружил ошибки, приводившие к пустой трате времени и денег, которые неоднократно совершала его команда. Он отказался от подходов, которые давали минимальный результат, но сохранялись как часть исторического наследия компании. Он быстро и решительно вводил в игру новые подходы и, не колеблясь, отсекал методы, которые не доказывали свою эффективность. Он был открыт для свежих идей и новых способов мышления.
