Синдром самозванца. Как вырваться из ловушки токсичного мышления | страница 22
Суперы заставляют себя работать больше, чем все остальные. Янг считает, что они «оценивают компетентность по тому, сколько ролей они могут выполнять одновременно, причем все на высочайшем уровне». Босс, коллега, партнер, родитель, друг, волонтер, гостеприимный хозяин – они считают, что должны идеально, легко и просто, справляться со всем этим грузом. Если они не дотягивают в какой-либо из этих ролей (которые они сами себе навязали), им стыдно, потому что они полагают, что должны справляться со всем сразу.
Суперы ставят нереалистично высокие цели в каждой области и, как перфекционисты, работают не покладая рук. Янг дифференцирует эти два типа по тому, как они интерпретируют свою компетентность: суперов интересует «способность добиваться идеального результата во многих сферах, а перфекционистов заботит в основном работа, карьера и учеба».
Суперы зачастую действительно преуспевают во всех сферах, потому что трудятся фантастически много и хотят блестяще выполнять все эти роли. Следовательно, они перегружают себя работой и изматывают вконец. Пытаясь выполнить все домашние обязанности, а также преуспеть на работе, не позволяя себе ни малейшей передышки, суперы зависят от признания, которое приносит работа, а не от самой работы. Подобное чрезмерное давление в какой-то момент обязательно приводит к выгоранию, что влияет на физическое и психическое здоровье, а также отношения с людьми.
Вы супер, если оцениваете себя не только по конечному результату, но и по тому, сколько дел вы можете делать одновременно. Вы уверены, что справитесь со всеми задачами, и не способны сказать «нет», даже если вам тяжело. Вы нереалистично оцениваете свои возможности и постоянно загружены работой, не умея насладиться отдыхом или занятиями, не связанными с какими-либо достижениями.
Прежде чем продолжить чтение…
Обдумайте следующие вопросы и запишите свои мысли в блокноте.
• Какие типы самозванца соответствуют вашим представлениям о компетентности?
• Как это влияет на ваше повседневное поведение?
• Какие негативные последствия синдрома самозванца повлияли на вашу жизнь?
Глава 2
Низкая самооценка как стратегия выживания
«Если вы чувствуете себя самозванцем, это еще не значит, что вы правы. Ваши чувства – не факты».
К концу этой главы вы:
• поймете, откуда берутся чувства и как они влияют на нашу повседневную жизнь и решения;
• увидите, что чувства нельзя воспринимать как доказательства и факты;