Стриптиз для мозга. Как достичь своих целей | страница 25



«Я не потерпел неудачу. Я просто нашел 10 тысяч способов, которые не работают».

Томас Эдисон


Что скажут звезды?

О ситуации, когда при подборе инструментов и ресурсов рассчитываешь на одно, а получаешь совершенно другое, прекрасно знает Максим Александрович Фадеев – продюсер и композитор.

Максим Фадеев об ошибках с группой Серебро»:

«Если брать предысторию Серебра, изначально группа создавалась только для Азии. Я не хотел заявлять ее в России. Песни готовили год, как раз для Азии. Юрий Аксюта прибежал ко мне в студию и сказал: Макс, выручай, у нас полный шлах, у нас некому лететь, а у тебя уже готовый материал – готовая группа! Я считаю, что это была моя самая большая стратегическая ошибка. Я очень жалею, что тогда поехал на Евровидение: повелся на это, а потом начались гастроли и это все засосало. Сейчас мы все равно так, или иначе покорили Азию, но уже гораздо позже».

Как далее пояснил Максим Александрович, что в каждой стране свой настрой:

«Большое количество хитов я написал на Бали. Там у меня приходят больше таких вот вдохновений, именно легких. Здесь у меня получается музыка более минорная (страна минорная и люди минорные). Вообще, русские люди очень любят минор. Американцы, если послушать, они все очень мажорные. А Россия – минорная страна».

С проектом Глюкоза у Макса Фадеева также возникали стратегические сложности:

«Она (Наталья Ионова) должна была быть за кадром года 2 – 3. Я хотел ее готовить как артиста, чтобы она была безупречной. А получилось как всегда в нашей стране, мы вдруг узнали о том, что оказывается у нас уже есть гастролеры, которые под фонограмму Глюкозы ездят и гастролируют. Ее привезли в Олимпийский, она выходит, и я ей решил закрыть глаза, чтобы она была в очках.»

С каждым новым проектом Максим Фадеев набирался опыта и сразу видел с кем он легко сработается, а с кем нет:

«Я хочу работать с равными, профессиональными, понятными людьми. Профессиональные – ключевая точка. Я хочу находить простых, понятных людей без двойного дна, без какой – то непоняточки. Все, что плохо начинается, также заканчивается. Например, приглашаем нового артиста. Даем ему контракт (затратная часть артиста в год до 1.5 миллиона долларов). Артист начинает с того, что он не говорит про музыку. Он говорит: а бабки, а че? Какой процент? Он еще никто, но делит со мной возможные прибыли, когда я, возможно, не отобью свои деньги и, возможно, не начну зарабатывать. А он уже со мной что – то делит. Мы поедем в одной лодке? Нет!