Сами по себе исполнители никогда работать не станут. Вы же знаете, какие у них зарплаты? За такие деньги даже неудачники не работают. Поэтому нужно их каким-то образом обмануть, вынуждать что-то делать.
Так как же заставить их работать? Тут многое зависит от особенностей каждого конкретного подчинённого. Общее правило — в экстремальных ситуациях, в условиях стресса, мобилизуются все ресурсы, и подчинённый работает эффективнее. Следовательно, задача постоянно поддерживать сотрудников в состоянии стресса. Но тут важно не переборщить, чтобы он не утратил работоспособность раньше времени.
Следующий момент. У каждого из подчинённых были родители. Любые родители подсознательно боятся своих детей, поэтому первое, чему они их учат — это беспрекословному подчинению. Само собой, это нам на руку. Нужно занять в сознании подчинённого место его родителя. Для этого следует обращаться с ним как с ребёнком, ласково, но в то же время строго, изображая родительскую любовь. Это запустит подсознательные механизмы подчинения.
Далее. Было бы ошибкой полагать, что рабы ищут свободы. Сейчас такое время, что свободным может быть любой человек, было бы желание, но люди осознанно приходят к нам, подписываю трудовой договор и остаток жизни проводят ссутулившись за компьютером. Зачем? Рабы хотят иметь своих рабов. Поэтому если вы заметите, что кто-то стал работать хуже — дайте ему подчинённых. Это повысит его статус, как в собственных глазах, так и в глазах коллег, что в свою очередь повысит эффективность его работы.
Также имеет смысл делать дорогие подарки ключевым сотрудникам. Разумеется, награждать следует на глазах у остальных подчинённых. Тогда они задумаются «раз его наградили, значит, он чем-то лучше нас». Им же не придёт в голову, что они перепутали причину и следствие.
Вопросы есть?
Ни у Романа, ни у Миши вопросов не было. Александр сильно изменился с тех пор, как Роман взял Машу в жёны. Подчинённые и коллеги стали его бояться, а друзей у него и так никогда не было.
Пять часов вечера. Прощание
Кабинет Александра Ивановича был практически пуст. Из мебели здесь был только простой письменный стол, огромное кожаное кресло и сейф в углу. Стульев для посетителей предусмотрено не было. Миша стоял перед столом Александра Ивановича и чувствовал себя как школьник, которого вызвали в кабинет директора, несмотря на то, что обоим было уже за тридцать.
— Ну? — нарушил тишину Александр Иванович.
