Придя на собеседование и просидев около сорока минут в ожидании свой очереди, Саша захотел уволиться ещё до того, как его приняли на работу. Но в тот момент он убеждал себя, что это всего лишь временная слабость.
За окном было пасмурно, накрапывал грустный осенний дождик. Солнца не было видно за низкими тучами. С этой стороны по стеклу ползла толстая сонная муха. «Вот сейчас эта муха ползёт вверх по стеклу, — задумался Саша, — а что будет с ней, когда она доползёт до самого верха окна? Будет биться в стекло, или полетит к другому окну?»
Словно чувствуя мысли Саши, муха ползла всё медленнее и медленнее, а затем, вовсе остановившись, упала на подоконник кверху лапками. Тут в голову Саше пришла неожиданная мысль.
Для того, чтобы разрабатывать программы, совершенно не нужно уметь программировать. Более того, умение программировать даже вредно. Если ты хороший программист, то у тебя, по большому счёту, есть два пути — либо ты работаешь над некоторой частью большой системы в коллективе таких же как ты хороших программистов, либо работаешь фрилансером над небольшими проектами, в одиночку. В любом случае, тебе никогда не придётся принимать по-настоящему важных решений. Выбор между MySql и PostgreSQL — это мелко, точно так же, как и выбор между C# и Java, или между Waterfall и Agile. Любой выбор в такой ситуации может быть правильным, какой бы он ни был, и при любом выборе можно потерпеть неудачу.
Стать же руководителем честным способом практически невозможно по двум причинам.
Во‑первых, это занятость всех руководящих позиций. У Саши уже был непосредственный начальник, тим‑лид Коля. Это был потомственный грек, неизвестно по каким причинам живущий в России. Он был высок, смугл и имел характерный профиль. Полностью его имя звучало как Николас Иванович Папандреу. Тим‑лид находился под неустанным контролем проектного менеджера Изи. Не смотря на имя, внешность у последнего была совсем не восточная — светлые коротко подстриженные волосы, мутновато-голубые глаза и узкий лоб. Полное его имя было Изяслав. Менеджер регулярно отчитывался перед директором, имя которого Саша слышал только однажды — когда писал заявление о приёме на работу, и то сразу забыл. Над директором же нависала мрачная тень безымянного инвестора. Возможно, на деле порядок был несколько иной, но сумма от этого не менялась.
Самому стать руководителем можно было бы, если бы его начальник стал менеджером, но для этого менеджеру нужно стать директором. А куда деться директору? Самым лёгким способом повышения Саше виделась внезапная гибель одного из многочисленных руководителей, но пойти на это Саша ещё не был готов.
