It As Is | страница 11
АС: — Абсолютно всех, я же профессионал!
Валерий Михайлович восхищённо смотрит на Александра Сергеевич. Тот, чуть смущаясь, поглаживает бороду.
ВМ: — Позвольте полюбопытствовать, милейший коллега!
АС: — Несомненно, я весь ваш.
ВМ: — А существуют ли какие-то стандартные приёмы, какие-то методы, которые помогают вам ежедневно решать задачи с неизменно превосходным результатом?
АС: — Безусловно, милейший! Существуют разнообразные приёмы и уловки, или, как их ещё называют, паттерны. Меня им обучили четыре знакомых бандита. В высшей степени образованные и приятные в общении господа, доложу я вам.
ВМ: — Вы так меня заинтриговали, так назовите хотя бы один, молю вас!
АС: — Конечно. Вот, например, приём «Посетитель». Это, образно говоря, когда кто-то приходит к вам постоянно и что-то такое делает у вас, а затем уходит. А вам приходится разбираться с тем, что он у вас наделал.
ВМ: — Какой ужас!
АС: — Да, друг мой, с посетителями порой приходится сложно. А вот ещё приём, называется «Одиночка».
ВМ: — Поведайте же мне о нём, не откладывая ни секунды!
АС: — «Одиночка» — это когда вы остаётесь один на один с проектом. Так сказать, честная дуэль.
ВМ: — Я всё больше убеждаюсь, что вы — настоящий герой, Александр Сергеевич! А вот скажите, как вы относитесь к ООП? Не считаете ли вы, сударь, что ООП слегка, как бы это сказать, избыточно, и даже, если позволите, неповоротливо?
АС: — Ну, что вы, дорогой Валерий Михайлович! Как и любой подход, ООП требует некоторой сноровки. Я бы даже сказал, нужно иметь ООП-мышление.
ВМ: — Как же, милостивый сударь, неужели вы отвергаете весьма расхожее мнение о том, что любому вьюноше под силу овладеть всей мощью ООП-подхода?
АС: — Несомненно! Вернее и не скажешь, я именно отвергаю сию крамольную мысль и считаю распространение ООП-подхода среди подрастающего поколения даже не бесполезным, но преждевременным. Отроку сперва следует постичь суть подхода функционального, а уже затем обращать свой в взор к премудростям ООП. Под функциональным подходом, разумеется, я имею ввиду традиционный подход, хорошо зарекомендовавший себя в нашей деятельности. Вы же понимаете, о чём я, Валерий Михайлович?
ВМ: — Да, я отлично понимаю вас, Александр Сергеевич.
Валерий Михайлович с понимаем кивает головой.
Неожиданно входит Слава, хамоватый молодой человек с повадками проектного менеджера. Он одет в спортивный костюм с иголочки и кроссовки с логотипом Facebook.
Слава: — Эй, бездельники, что опять растрынделись? Давайте за работу, тут лестница ещё грязная!