Сложный выбор | страница 43



– Уважаемый, а почему вы не обеспечили доставку внешних ресурсов, чтобы я мог проводить полномасштабный ремонт всего этого здесь и сейчас? – Не выдержав его ворчание по поводу того, что я слишком уж загибаю расценки на всё это оборудование и ремонтные расходники, я вызверился на этого умника, раздражённо глядя прямо ему в глаза в присутствии старого адмирала – слакса. – Если бы вы обеспечили всё это, мне бы не приходилось тратить на вас собственные ресурсы. Вы знаете, где я намеревался всё это использовать? Нет? А может быть я намеревался разработать новейший корабль для Федерации? Эффективный и мощный. Вы же на данном этапе службы государству просто, извиняюсь перед адмиралом, просрали своё время! Именно что просрали. Или вы мне что-то скажете? Думаю, что нет. У вас даже на это ума не хватит. В вашу задачу что входило в этой экспедиции? Обеспечить эффективную функциональность для кораблей Федерации в боевых условиях! А что сделали вы? Почему-то я не вижу никакой эффективной функциональности. Где она? Пока корабли снабжения поставляли нам всё необходимое, у нас была возможность экономить. А теперь возможности просто нет. Мне приходится тратить на ремонт ваших кораблей собственные ресурсы. На комплектацию ваших носителей я отдал москитов, которые были у меня в запасе. Вообще-то, если подумать головой, то можно понять, что у случайного наёмника подобное оборудование просто не могло появиться. Однако, вы не хотите видеть элементарных вещей. И теперь именно мне приходится бить вас по больному. Это оборудование обошлось мне втридорога из-за того, что мне пришлось договариваться за него… Получать его, чтобы использовать для создания нового корабля. А сделать этого вы мне не дали…

После этой отповеди офицер попытался было снова возмутиться. Пытаясь заявить о том факте, что в данной ситуации я всё утрирую. Однако, в дело тут же вмешался сам старый адмирал. Этот старик уже сам догадывался о том, что я могу делать эффективные корабли. Поэтому, услышав о том, что я мог попытаться построить новый корабль, он буквально взвился, насев на своего заместителя по финансовой части. Ведь он и сам прекрасно понимал, что всё это стоит недешево. Особенно в том случае, если учитывать тот факт, какая была результативность? И как только прозвучали слова о том, что я сумел сделать с простой с виду мобильной и безопасной для кого-либо верфи. Об этом он явно не забывал. И поэтому, этот старик так наорал на своего помощника, что тот совершенно забыл о каких-либо попытках сопротивления, и если стоял определённый ценник на моих услугах, то ему приходилось его оплачивать. Благодаря этому к концу нашего путешествия у меня практически ничего не осталось от тех кораблей пятого поколения, которые в моём распоряжении. И этот факт приходилось учитывать. Конечно, я мог бы попытаться заявить о том, что я сразу начал ставить огромные ценники для этих разумных? Ну, и зачем мне делать такую глупость? Я конечно оставил наценку. Но не такую дикую, как сталкивался на Земле. Хотя и мог бы… Ведь кроме меня здесь никто не мог ремонтировать эти корабли? Однако, я работал на перспективу. Если даже военные будут знать о том, что со мной можно договориться, то никто из них не будет пытаться каким-либо образом меня потом опорочить или как-то мне навредить. Типичный пример работы на перспективу – это ставить максимум десятипроцентную наценку на свою работу. Я не зря вспомнил про земных продавцов. Я просто вспомнил о том, как как-то ходил покупать телефон. Помогал одной своей знакомой. Так вот… Мы наткнулись на то, что там не только продавался телефон, но и предлагали своеобразную гарантию. Гарантия была весьма