Во второй день переговоров они просто погрязли в многочисленных согласованиях, два очень сложных механизма управления великих семей надо было заставить работать синхронно. А это столько вещей, которые надо учесть, и столько всё равно не предусмотренных мелочей, которые позже обязательно вылезут. Селариэль пообещал по вполне доступной цене обновить боевые защитные станции, помочь с обновлением и модернизацией флота. Оснастить лаборатории семьи Эллариэль самым лучшим из доступного оборудования. А Эллариэль, в кои то веки сбросив с себя груз ответственности принимать ключевые решения, чувствовал, что ему нравится быть исполнителем и делать то, что скажут.
Вставка от Селариэля.
Всё-таки прав я оказался насчёт аграфов, раса достаточно инфантильная. Создавая себе покорных слуг, Джоре выключили какой-то важный ген, отвечающий за агрессию и доминирование. Аграфы оказались прекрасными работниками, отличными торговцами, прожжёнными интриганами, но только не лидерами. Ярких и одиозных личностей среди них я не встретил. Даже Гариниэль, который сейчас как мальчишка наслаждался своим первенством, творя всякие непотребства и действуя зачастую на грани фола, фактически это тот самый испуганный трясущийся подросток, которого когда-то мой отец по дороге к космическому лифту успокаивал и советовал держаться его, если он не желает пропасть в этом мире.
Эллариэль и его корпорация гипердвигателей, были самыми наукоёмкими производителями, он не рвался к власти, был прекрасным исполнителем, хоть и со множеством амбиций, а мне остро был нужен второй. Общество преувеличивает значение "альфы" и тех, кто всегда желает быть первым. Давайте будем честными, просто нет столько места во вселенной, где все будут первыми, а любой коллектив, где все желают быть первыми, не устоит. Представьте футбольную команду, где все игроки озабочены только тем, как забить мяч. Они хотят прославится, каждый рвётся к чужим воротам, думаю не стоит говорить, что такая команда обречена на поражение. Нужны защитники, вратари и все те, кто — не первый, они делают не менее важную работу, чем тот, кто забивает мяч в ворота соперника. А это всего лишь пример с командной игрой, в бизнесе значение вторых важно ещё больше, некоторых "альф" убирают вовсе не потому, что они плохие специалисты, а только потому, что они не могут быть хорошими вторыми.
Каждая великая победа стоит на плечах миллионов простых вторых и третьих, они не были лидерами, они просто делали то, что им прикажут. Искусство подобрать хорошего зама, пожалуй, ничуть не меньше, чем умение принимать правильные решения за других. Не лидер делает всё и за всех, он всего лишь находит специалистов и способен их правильно замотивировать. Хороший технолог на заводе или инженер проектировщик хороши только на своём месте, им никогда не стать директором предприятия, а если станут — очень мало шансов, что все не пойдёт вразнобой. Правильная мотивация — и вот уже на своём месте специалист делает хорошо именно то, что умеет, а не лезет туда, где он ничего не понимает. Нет ничего постыдного или плохого во втором или третьем месте, если ты чувствуешь своё единство с общим делом. Представьте армию, где все только отдают приказы, смешно стало, а ведь именно так учат современные учебники, ты особенный, ты должен быть первым. Обществу не нужно столько лидеров, самый острый дефицит как правило, хороших исполнителей, могущих взять на себя часть ответственности.
