– Двадцать три – один – Центру.
–Центр на связи.
– К «ЕТ» пожаловали «понты».
– Не понял, Витольд. Кто их вызвал?
– Соседка настучала. Думаю, ничего опасного, но решил предупредить.
– Думаешь, чудики мудрят?
– Мне кажется, они что-то упустили. Никакого шевеления не наблюдается. Может, закончили операцию?
– Маловероятно… Ситуация с «понтами» всегда напряженна и должна хорошо контролироваться. Возможно, чудики в замешательстве. Что-то не учли в нашем менталитете.
– Что делаем?
– Где сейчас «понты»?
– Обрабатывают бабку-стукача у подъезда. Но боюсь, как бы ни нагрянули к «ЕМ». Результат может оказаться печальным – «ЕМ» на взводе.
– Заверните их! Сами не лезьте, пусть «Альфа» обработает.
– Сделаем.
– Что «хамелеон»?
– Затих. Ребята из «Альфы» держат на контроле.
– Хорошо. До связи…
Спейсер Эоллы. Координатор Йион
Координатор расхаживал перед визуал-объемом, на котором отображались параметры и ход операционного вмешательства. Информации было много, но опытный взгляд Координатора вылавливал в мешанине знаков и графиков суть.
Все шло по плану. Общая линия воздействия соблюдалась, хотя были и отклонения, на которые приходилось молниеносно реагировать. Координатор то и дело давал указания команде операционистов. Операционисты беспрекословно, быстро и со знанием дела выполняли команды, внося поправки в рабочую карту Контроль-интеллекта.
Внезапно возникло отклонение в расчетной линии событий. Опасное, непредвиденное ветвление вызвало незамедлительную реакцию Контроль-интеллекта. В визуал-объеме сформировалась область с уточнением отклонений и детальным анализом.
– Кварт-операционист, в чем дело? – резко бросил Йион в сторону.
– Влияние непредвиденного фактора, – отозвался тот. – Вмешательство постороннего объекта привело к напряженности в операционной линии событий.
– Почему не просчитали заранее? – Йион безостановочно считывал меняющуюся в визуал-объеме информацию, лихорадочно ища пути решения проблемы. Ветвление приближалось, необходимо было действовать незамедлительно.
– Все было учтено, Координатор.
– Значит, не все. В чем суть отклонения?
– Вызов одним из второстепенных объектов надзорной организации.
– Устранить! Вызванные объекты нейтрализовать ментально.
– Невозможно, – вклинился в диалог прим-операционист. – Слишком велико количество векторов воздействия.
– Что вы предлагаете конкретно?
– Объект номер два вне прямой опасности. Отклонение от плановой линии воздействия невелико, и, я полагаю, после контакта объекта с надзорниками, мы уложимся в пределы расчетного отклонения.
