Красный будильник | страница 58
Проблема#1: коммуникативный сбой между работодателями и специалистами.
Даже не сбой, а полный разрыв! Эти группы людей просто не знают, как протоптать дорожку друг к другу. На эту тему отлично высказалась в интервью Ирина Конторева, основатель ресурса для поиска работы в креативной среде «Вакансии для хороших людей»:
«Надо уже заниматься профориентацией, соединять работодателя и соискателя. Сейчас они как водитель и пешеход, они друг друга не понимают. Они должны встречаться, разговаривать и сосуществовать вместе. Плюс молодые ребята, которые заканчивают институты – это же просто белый лист, как щенята, не знают, куда идти. Ими надо заниматься!»
Лучше и не скажешь. Действительно, сегодняшняя ситуация выглядит так: молодой выпускник, едва получив диплом, полный надежд несётся на первое попавшееся собеседование. Получает отказ. Второй отказ, третий – и он делает вывод, что его никто не ценит, что всё вокруг «схвачено», что начальники зажрались, и вообще в стране нескончаемый кризис. О чём в этот момент размышляет руководитель компании? О том, что к нему выстроилась очередь из неоперившихся зазнавшихся птенцов, которые ничего не умеют и сразу хотят приличные зарплаты.
Из-за их непрофессионализма его бизнес-империя рушится на глазах, поэтому он хочет видеть в своём коллективе только людей с опытом. А где молодым взять опыт, когда их никуда не берут на работу? Порочный круг. Это та история, в которой, как говорится, обе стороны одновременно правы и виноваты. Пора признать, что исправить ситуацию может только качественная ранняя профориентация, раскрытие индивидуального потенциала отдельно взятого человека и возможность совмещать учёбу с реальным практическим опытом! Надо всего лишь дать каждому из нас раскрыться и вовремя «потрогать» профессию, тогда все мы окажемся на своих местах.
Проблема#2: одни перерабатывают, другие паразитируют.
Больная тема, не правда ли? Уж сколько говорилось о том, что большую часть работы в коллективе выполняют несколько человек, в то время как остальные успешно едут у них на шее. Бесконечные заместители заместителей руководителей, посредники, менеджеры превратились в вязкую непродуктивную массу, в которой творческому человеку просто нет места. Он долгое время барахтается, тащит на себе ворох реальных задач – своих и чужих, и под занавес, истощённый, просто отказывается работать в таких условиях. И правильно делает! Если вдобавок ко всему он неуверен в себе и своих талантах, им становится очень легко манипулировать – он падок на похвалу, готов с энтузиазмом взять на себя лишнего, чтобы почувствовать свою пользу, и зачастую стесняется заявлять о своих правах.
