«Самозванцы» данного типа уверены, что «засчитывается» только успех, достигнутый собственными силами. Дело не в том, что они не желают работать в команде, а в том, что любая помощь обесценивает их достижения. Если «прирожденные гении» отказываются от посторонней помощи из убеждения, что в состоянии достичь желаемого сами, то «ярые индивидуалисты» делают так потому, что не смогут считать успех исключительно своей заслугой («Это был не я, мне помогли»). Принимая помощь, а затем похвалу, вы неизбежно почувствуете себя самозванцем. Поэтому не только попросить, но и принять предложение о помощи от других людей означает расписаться в своей беспомощности.
Доказательством того, что окружающие видят в вас «самозванца», является не только просьба о помощи, но и предложение вам помочь со стороны других людей. Любое содействие означает, что в вас видят человека, который не знает, что делает, или не может справиться самостоятельно. Получается, соглашаясь на помощь, вы фактически расписываетесь в собственной некомпетентности.
Внутренние правила «самозванца»-индивидуалиста
Я должен все делать самостоятельно.
Если мне предложат помощь, значит, мой обман раскрыт.
Если я принимаю помощь, значит, я не могу сделать это самостоятельно.
Считается только тот успех, которого я достиг собственными силами.
Случай из практики
Марк – менеджер по рекламе. Он очень креативный и не упускает случая это доказать: больше всего на свете ему нравится придумывать идеи рекламных кампаний, а затем продавать их клиентам. Он известен своим творческим подходом и часто получает комплименты от коллег и заказчиков.
Однако у Марка есть один недостаток – он ненавидит работать в команде. Это проблема, поскольку большинство рекламных кампаний – плод совместного труда нескольких людей. Если Марк работает в команде, то исключает этот успех из списка своих достижений, а если у него недостаточно достижений, он начинает чувствовать себя неудачником. Поскольку он неизменно выдает блестящие идеи на командных сессиях, его репутация «великого рекламщика» и творческой личности сохраняется, только сам Марк не считает ее заслуженной: по его мнению, о креативности следует судить исключительно по соло-проектам. Совместные проекты не считаются.
Другая особенность Марка в том, что он никогда не просит о помощи. Некоторые обязанности даются ему с трудом, но он убежден: принимая помощь, он тем самым не только автоматически «аннулирует» любые достижения (что только усиливает чувство самозванства), но и сам себя «разоблачает» – если бы он на самом деле был таким творческим, каким все его считают, никакая помощь ему не понадобилась бы.
