Привычка гения | страница 27
Если вы ответили «да» на два вопроса или меньше: у меня для вас отличные новости – ваша работа замечательно вам подходит! Но это не значит, что эта книга для вас бесполезна. Вы получите в свое распоряжение инструменты, которые помогут вам более осознанно отнестись к вопросам собственного продвижения по карьерной лестнице и лучше понимать, как быстрее получить работу, которая идеально вам подходит. Если вы уже достаточно свободны, чтобы определять свои рабочие задачи, то ваше положение прекрасно позволяет вам уделять больше времени работе в зоне гения.
Если вы ответили «да» на один или два вопроса в части о «хорошей» сложности, то ваши рабочие задачи достаточно интересны. Если же вы ответили «да» в части о «плохой» сложности, возможно, задачи на вашей нынешней работе не самые увлекательные.
Еще раз просмотрите ответы на предыдущие вопросы. Теперь вы должны лучше понимать, насколько хорошо ваша текущая работа вам подходит и достаточно ли ваши рабочие задачи увлекательны. Если вы похожи на многих моих клиентов, то, возможно, испытаете облегчение от того, что ваше недовольство работой – не признак отсутствия компетенции, а сигнал о необходимости перемен.
Многие из моих клиентов держатся за работу, которая им явно не подходит, из-за страха перемен. Надо сказать, я постоянно встречаю весьма успешных руководителей высшего звена, которые признают, что эта работа им не подходит, но ничего не делают, чтобы изменить сложившуюся ситуацию.
Джим был менеджером среднего звена в компании на 35 000 сотрудников и возглавлял отдел из 350 человек. Кое-что в работе ему определенно нравилось, в том числе корпоративная культура и отношения с коллегами. Но ему было тяжело смириться с тем, что нужно проводить много времени вдали от семьи и много нервничать. Кроме того, ему не нравились задачи, которые он выполнял большую часть рабочего времени. Его взяли на работу, для которой у него формально была нужная квалификация. Но через несколько месяцев выяснилось, что он должен заниматься в основном практическими задачами и в меньшей степени – разработкой концепций, и у него не было нужных навыков, чтобы справляться с работой должным образом. Он продолжал стараться изо всех сил, но на его пути возникало одно препятствие за другим, и работа превратилась в тяжелую повинность, перестав приносить удовольствие.