Пути назад нет! | страница 6
Но ведь есть много энергичных руководителей, которые уже сегодня знают, что нужно делать. Они не боятся самостоятельности, наоборот — видят в ней условие нормальной работы. И для них проблема заключается в другом: как обрести подлинную самостоятельность! Как уйти от мелочной опеки различных инстанций, которые продолжают вмешиваться в дела, скажем, предприятия!
— Именно это и пугает противников перестройки. Расширение прав одних ведет к ущемлению прав других. У нас хватает «удельных князьков», которые не желают расставаться со своими незаслуженными привилегиями, властью. Они борются за те блага, которые имеют и которыми дорожат. Эта борьба за жизнь. И просто так они не сдадутся. У них сейчас главный аргумент: «Товарищи, мы выпускаем джина из бутылки»! Дескать, посмотрите, какие гримасы демократии мы получаем, пресса распоясалась, министров затравили и так далее. Но разве это аргументы? Да, издержки демократии есть и будут. Но надо же видеть, что мы теряем и что обретаем. Мы же все понимаем: пути назад нет! Мы уже там, сзади, были. Мы хорошо знаем «те места». Знаем, чем оборачиваются запреты, нарушения норм демократии. И результаты палочной дисциплины тоже знаем. Ведь не было ни прекрасных машин, ни изобилия продуктов. И быть не могло! Ибо нельзя любить из-под палки. Нельзя хорошо работать из-под палки. Поэтому перестройка — наш единственный путь!
«ЭКО»: — Когда-то в «Литературной газете» была рубрика «Если бы я был директором». Поставим вопрос масштабней: «Что сделали бы вы, Михаил Михайлович, если бы Вас назначили министром!»
Скажем, три первых решения.
— Трудно как-то представить… Да еще три решения… К тому же снять могут сразу после первого… Но попробуем! Значит так. Прежде всего я соединил бы напрямую производителя и покупателя. Во-вторых, не мешал бы работать директорам предприятий. И уж если бы я как министр что-то пообещал заводу, слово сдержал бы. Даже если попал бы в тяжелое положение. Мне на ВАЗе рассказывали, что им обещали 40 % валюты, которую они заработают. Но оставили им этой валюты гораздо меньше. То есть министерство поступило нечестно. И, в конечном счете, это ударит по государству. Ибо у обманутого предприятия пропадает интерес зарабатывать валюту.
«ЭКО»: — Ну, а третье решение министра Жванецкого!
— Я бы воспользовался идеей своего друга, Александра Михайловича Лозовского. Если на заводе удалось реализовать какую-то удачную новинку (техническую или экономическую), то директор и его «штаб» до конца жизни должны получать небольшой процент вознаграждения. Даже если кого-то из них снимут или переведут на другое предприятие. Зачем это нужно? Чтобы директор и его штаб работали на будущее, не боялись рисковать. Сейчас ведь из-за частой сменяемости руководителей никому не хочется рисковать, деятельность сводится к решению сегодняшних задач. Я бы стимулировал работу на перспективу.