Почему Superjob? Абсолютно случайно. Мыслили стереотипно: нужно найти что-то свободное со словом job. Сначала хотели начать работать на домене myjob.ru. Пока думали, его кто-то зарегистрировал… Ок, тогда пусть будет yourjob.ru… Да что ж такое! Только что был свободен, и вот кто-то перехватил! А если… Superjob? Свободен? Берем скорее, иначе и этот уйдет! Вот так Superjob стал Superjob’ом. Название оказалось весьма удачным и точно отражающим суть бизнеса. Superjob – работа с высокой зарплатой!
Месяцев шесть мы что-то пытались делать «совместно» с соседями и прилично друг от друга устали. В личном плане сотрудники «Контакта» нам с удовольствием помогали. Особенно я благодарен Ирине Соловьевой, давшей огромное количество просто неоценимых советов по маркетингу, и Валерию Валентиновичу Оськину, человеку лично очень скромному, но при этом проделавшему огромную работу для становления рынка рекрутинга в стране в целом.
А вот с корпоративным взаимодействием как-то совсем не ладилось. Напомню: компьютера на столе у директора агентства «Контакт» Анатолия Наумовича Купчина на тот момент все еще не было. Год – 2000-й. А проект развивался и требовал все больше и больше внимания. Настал момент, когда надо было как-то решить, а кто же все-таки в этом деле ведущий. Точно не мы! Мы в рекрутинге ничего не понимаем:(
Предложили «Контакту» перейти на понятную для нас схему взаимодействия. Они – заказчик, который знает, что хочет получить, мы – исполнитель, который хотелки заказчика готов и может реализовать. Поскольку нами уже были сделаны не только интеллектуальные, но и материальные вложения в Superjob: сервера, контракты на хостинг, домен и прочие мелочи, – мы предложили партнерам выкупить все это за символические деньги – три тысячи долларов. Неделя размышлений, и господин Купчин сказал мне, что интернета в стратегии «Контакта» нет и им дальше заниматься проектом неинтересно. Важная деталь: компьютера на рабочем столе у Анатолия Наумовича на тот момент еще не было. А может, уже и был. Но включался редко.
А наш «ребеночек» активно рос, сучил ножками, требовал регулярного кормления. В общем, бросать его было жалко. Решили с партнером, уже упоминавшимся Сергеем Габестро, поиграть в эту игрушку еще немного и посмотреть, что будет дальше…
А дальше началось веселье.
У нас уже была самая большая и качественная в России база резюме и вакансий, а также первый по посещаемости сайт в отрасли, но как заработать – было совершенно непонятно. Несмотря на это, к нам пришли инвесторы из фонда «Дельта-капитал» с предложением купить «процентов двадцать тысяч за триста долларов». Офигеть! Я позвонил знакомому из «
