Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру | страница 64
Не наш случай. И не факт, что им сильно повезло.
Так что же? Не стоит начинать ничего в юном возрасте? Да конечно же, стоит! Особенно если волшебное шило постоянно раздражает нежное место, на котором большинство людей привыкло сидеть ровно и не рыпаться.
Стоит пробовать, даже если все вокруг говорят, что никогда и ничего не получится и «никто так не делает».
Пробуем! Но помним: бизнес – это про математику. И циферки должны биться (см. выше историю про доллар и девяносто девять центов).
История из жизни
В 1999 году мы снимали офис в здании, расположенном в одном из арбатских переулков и принадлежащем рекрутинговому агентству «Контакт», на тот момент одному из лидеров рынка подбора персонала.
Мы познакомились с владельцем и генеральным директором «Контакта», ныне покойным Анатолием Наумовичем Купчиным. Как-то мы по-соседски пили чай. Зашел разговор про то, чем занимается наша компания. Мы назывались «Триумвират» и были одними из первых, кто профессионально работал на рынке веб-дизайна.
Расширяем кругозор
Анатолий Наумович Купчин – основатель и генеральный директор одной из старейших и авторитетных кадровых компаний Москвы – агентства «Контакт». В 1996 году выступил инициатором создания первого профессионального объединения рекрутеров – Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП) – и стал первым ее президентом.
Невзначай спросили у Купчина: а почему это у всех рекрутинговых агентств такие сайты уродливые? И как бы между делом предложили свои услуги:-)
Слово за слово. Решили начать с того, чтобы сделать «что-нибудь совместное в интернете», что можно будет потом «продать» всему рынку рекрутинга: экспертиза «Контакта» в подборе персонала + наша экспертиза в информационных технологиях. Важная деталь – компьютера на столе у Анатолия Наумовича на тот момент еще не было. Да и позже этот, без преувеличения, очень талантливый менеджер с компьютером, насколько я знаю, так близко и не подружился.
Выработали концепцию: сайт для работодателей, на котором удобно искать сотрудников. Человек размещал вакансию, и ему сразу выдавался список подходящих резюме, и наоборот. Сейчас эти вещи очевидны и все ресурсы работают именно так, но до нас почему-то никто не объединял базу резюме и базу вакансий. Это был фантастический прорыв. Кроме того, до Superjob на всех существовавших тогда сайтах информация была свалена в кучу и плохо структурирована. Мы решили, что всё нужно обязательно разложить по полочкам. Например, резюме: вот первый опыт работы, вот последний, вот информация об образовании, вот телефон, а вот ФИО. Во всех резюме все данные стали располагаться на одинаковых местах в одинаковом порядке. Время на обработку информации рекрутером сократилось в десятки раз. Этот стандарт задал Superjob в далеком двухтысячном году.
