Все было бесполезно. Даже вмешательство министра труда не подтолкнуло стороны к соглашению. Яблоком раздора по-прежнему оставался трудовой распорядок на заводе. Это была борьба за право контроля, и ни одна из сторон не меняла позиций.
Koch Refining Company предложила вознаграждение в размере $25 000 [137] за информацию, которая поможет задержать тех, кто направил дизельный локомотив на территорию завода. Но деньги так и не побудили сообщить какие-либо сведения о диверсии с локомотивом.
Вознаграждения никто не получил, и никого не арестовали.
А пикетчики так и стояли перед заводом, хотя рабочие уже седьмой месяц не получали зарплаты в Koch.
Но Бернард Полсон и Чарльз Кох, казалось, интуитивно начали что-то понимать [138]. Они поняли, что солидарность имеет свои ограничения. В условиях сплоченности OCAW был неуязвим. Но OCAW становился слабее, если выступал в одиночку. На самом деле было сомнительно, мог ли OCAW вообще действовать в одиночку. Изоляция союза казалась единственным способом его победить. Именно это произошло летом и осенью 1973 г.
В тот период Полсону надо было провести работы по техническому обслуживанию и установке нового оборудования. Ремонт невозможно было дальше откладывать. Но сотрудники компаний Миннесоты, которые могли выполнить такие работы, были в большинстве своем членами профсоюзов и не стали бы пересекать пикетную линию и проводить работы. Полсон сталкивался с этой проблемой раньше, во время пребывания в Техасе. Когда он управлял там нефтеперерабатывающим заводом, он часто нанимал для проведения работ по ремонту оборудования и компании, чьи работники входили в профсоюз, и те, чьи сотрудники в профсоюзы не входили.
В одном проекте у Полсона на заводе одновременно работали две компании: сотрудники одной были членами профсоюза, а другой — нет. Представители профсоюза сказали, что прекратят работу, пока представители фирмы, не входившие в профсоюз, не примут их правила организации труда. Это был агрессивный ультиматум, и Полсон ответил на него личным звонком президенту профсоюза.
«Я был с ним знаком. Я знал, что он приехал из Оклахомы. Так что я связался с ним по телефону. Я сказал:
“Ты, чертов оклахомский белочник”, — вспоминал Полсон.
— “Смотри, — сказал я. — Вы продолжаете делать то, что делаете, а я в данный момент сделаю только вот что. Я оставлю работать тех, кто не из профсоюза, а вы, ребята из профсоюза, даже в планах у меня не появитесь”. Поэтому он уступил».
