конфиденциальности информации ему рассказали о
реальном положении дел, но эти признания не могли
получать широкую огласку в течение следующих лет.
«Все компании, ведущие деятельность на индейской
территории, сообщали одно и то же: “Мы не крадем нефть, но знаем, кто вор: Koch Industries”», — вспоминал Баллен.
— «И все они говорили, что Koch забирает от одного до
трех процентов нефти. А я спрашивал: “Почему вы ничего с
этим не сделаете?” И прежде всего они отвечали: “Это не
стоит того, чтобы ссориться с Koch”».
Нефтяные компании назвали еще одну вескую причину
[49]: Koch Industries обладала слишком большим влиянием
на рынке и шутки с ней были плохи. Злить компанию было
рискованно. Нефтяные скважины, о которых шла речь, едва
ли были лучшими. Они были разбросаны по сельской
территории, и нефть из них не била фонтаном.
Скважины с трудом достигали уровня безубыточности, а
Koch Oil была единственной компанией, готовой забирать и
транспортировать эту нефть. Поэтому добывающие
компании, подобные Exxon и Mobil, не хотели лишних
проблем в общении с ней.
Нефтяники и еще кое-что добавили. Если команда
Баллена собирается расследовать это дело, она может
рассчитывать на их помощь. А это был поистине
невероятный союз. Нефтяные компании играли особую
роль в американской экономике в 1988 г., и эта роль делала
их неприятной фигурой для политики. Они были
одновременно злодеями и неотъемлемой частью жизни. Все
зависели от нефтяных компаний, но едва ли кто-то
испытывал к ним симпатию. Так случалось не в первый раз: одна из первых крупных нефтяных компаний США была в
то же время одной из самых ненавидимых американских
фирм. Standard Oil Company руководил Джон Дэвисон
Рокфеллер, самый известный представитель эпохи дикого
капитализма конца XIX в. Рокфеллер нажил состояние, хитро используя сеть тайных «трестов», или подставных
компаний, чтобы построить не имеющую соперников
монополию в нефтяном бизнесе. Рокфеллер контролировал
поставки, выдавливал конкурентов из бизнеса и тайно
заключал взаимовыгодные сделки с железнодорожными
компаниями. Его бизнес стал классическим объектом
борьбы для антимонопольного движения, которое
стремилось уничтожать влиятельные бизнес-предприятия с
непрозрачной структурой, вроде того, что всю жизнь
создавал Рокфеллер. В конце концов правительство
разделило Standard Oil на несколько конкурирующих фирм.
Но вся неприязнь к Рокфеллеру, казалось, исчезла в
1960-е. В то время Соединенные Штаты были страной
