«Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке | страница 14



датчиках уровня нефти. Замерщик, должно быть, гадал: «Я

что-то не то сделал? Я во что-то влип?»

Агенты ФБР — мастера задавать вопросы так, чтобы

заставить человека потихоньку обдумывать, к каким

страшным последствиям могут привести его ответы. А

потом, как сейчас Элрой, произносить что-то страшное, что

каждый боится услышать: « Разве вы не считаете неверные

измерения кражей? Разве вы не забираете нефть, не платя

за нее? »

Чтобы добить человека, Элрой доставал фотографии, сделанные с помощью телеобъектива. Он мог положить

предельно отчетливые снимки на стол, а человек

разглядывал их и понимал, что пойман с поличным. Элрой

тогда мог спросить, так спокойно и безобидно, как только

можно представить: «Разве это не вы на этом фото? Разве

это не вы замеряете уровень нефти?» И тогда Элрой

говорил, что на самом деле тоже был там, и измерил

уровень в той же цистерне сразу после того, как сотрудник

Koch Oil уехал, и, парень, между замерами была разница! И

еще какая. Сотрудник Koch был вынужден давать

объяснения.

Таким образом Элрой уличил нескольких очевидцев, и

те рассказали, как устроена работа в Koch Industries и как

производятся замеры нефти. Каждое их показание все

сильнее вооружало Элроя для работы со следующим

свидетелем. Вскоре он мог задавать вопросы о конкретных

встречах, конкретных менеджерах, специальных указаниях, поступающих от руководства.

За эти месяцы Элрой опросил более 15 сотрудников. Он

пообещал многим из них анонимность в обмен на честные

сведения о своем работодателе. Когда он собрал все

истории, единая картина начала складываться.

Менеджеры Koch прямо не указывали сотрудникам идти

и красть [36]. Это было бы слишком очевидно. Вместо этого

компания непрерывно оказывала давление на сотрудников

[37], устанавливая определенные стандарты. Менеджеры

Koch давали замерщикам понять, что им нельзя «иметь

недостачу», то есть по отчетам доставлять в Koch меньше

нефти, чем они забирают из резервуаров, тем более по

много раз. Если у замерщика наблюдалась недостача неделя

за неделей, его увольняли. Поэтому сотрудники находили

способ постоянно «иметь избыток»[2]. Для этого в отчетах

они регулярно занижали количество откачанной из

резервуара нефти. Нефтедобывающей компании они

сообщали, что забрали 100 баррелей, а в трубопроводы

компании Koch попадал 101 баррель. В результате Koch каждый год имела дополнительную прибыль, получая

намного больше нефти, чем оплачивала, по крайней мере, в

Оклахоме.

Сотрудники Koch сообщили Элрою, что необходимость