Магическая уборка на работе. Создайте идеальную атмосферу для продуктивности и творчества в офисе или дома | страница 73

Я хочу, чтобы вы отказались от представления о том, что ваши решения всегда должны быть идеальными. В смысле, некоторые из них такими и будут, но далеко не все. Признавать это не очень приятно, но ничего страшного в этом нет: в большинстве случаев достаточно хорошее решение будет действительно достаточно хорошим. Стремление к совершенству часто излишне и достается дорогой ценой. Перфекционизм одновременно отнимает много времени, которое лучше потратить на другие дела, и создает ощущение фрустрации и разочарования, когда идеальный выбор сделать не удается.

Прежде чем что-то решить, спросите себя, какого рода результат вас порадует. Нет смысла искать идеальное решение, если достаточно хорошее обрадует вас не меньше. К тому же в столь стремительно меняющемся мире любой сделанный выбор может оказаться временным. Если вы потратите слишком много усилий на поиск идеального решения, то потом будете упорно за него цепляться[55], даже если оно морально устареет. Вот почему «достаточно хорошо» часто бывает более чем достаточно хорошо.

Чтобы избежать перфекционистских наклонностей, ставьте для себя крайний срок принятия решения. Долгие размышления и избыточные дискуссии не стоят потраченного времени и усилий. Гибко подходите к пересмотру решений, когда появляется новая информация. И помните: последствия большинства из них не так серьезны, как вам кажется.

Упорядочивая решения, вы фокусируетесь на тех, что действительно важны. Затем рассортировываете оставшиеся на те, которые заслуживают вашего времени и энергии, и те, которые следует исключить, делегировать или автоматизировать. Вы освобождаетесь от излишка вариантов выбора и четко представляете, чего на самом деле пытаетесь добиться. И вот уже трудные решения начинают даваться легче. А когда речь зайдет о важных вопросах, требующих вашего времени и энергии, вы будете решать их с большей вовлеченностью и испытывать большее удовлетворение от своего выбора.

Instagram – важная соцсетевая платформа для творческих людей, и у Лианны, британской художницы и иллюстратора, набралось впечатляющее число подписчиков – 15 тысяч. И все бы хорошо, но общение с таким количеством людей имело свою цену. Из множества несущественных сообщений ей было трудно вычленить по-настоящему важные, поступавшие от заинтересованных покупателей. Кроме того, попадались и сетевые «тролли» – люди, отпускавшие грубые комментарии, порой просто глупые, а порой и граничившие с оскорблениями. Контакты множились, и Лианна поймала себя на том, что эти времязатратные и эмоционально изнурительные аспекты соцсетевой активности отнимают у нее все больше энергии.