Неизменным во всех новых программах Лекси оставалось ядро, которое было разработано еще Азиз и Наби. Оно позволяло самообучаться, проводить анализ и контактировать друг с другом. Случайно прописанная двумя студентами программа изменила многое. Самоанализ, способность принимать решение, делали ее уже незаменимой.
— Советую задержать на 10 минут посадку самолетов, — спокойным голосом сообщила Лекси.
— Что случилось? — поинтересовался старший диспетчер аэропорта Домодедово.
— Птицы. Шесть стай гусей развернулись и летят с юго-запада.
— Спасибо, можно изменить условия посадки?
— Не советую, смог от города сдвинулся.
— Ясно, — сказал Владимир и посмотрел на своего помощника, — сообщи о задержке на 11 минут.
Это не ее компетенция — управлять полетами, но Лекси советовала, поскольку видела возможную угрозу.
— Ольга Павловна, на складе скопилось более шести поддонов законсервированных бобов, советую завтра в 7:30 сделать на них скидку в 14 %.
— Разве это разумно? — она уже более года советовалась с Лекси по вопросам продажи и ассортиментов.
— Да, поскольку на данный момент идет нехватка молочной продукции в виде творога, а также печенья с мармеладной начинкой, их цену можно как раз в 7:15 поднять на 5 %, тем самым сохранится номенклатура до поставки, что планируется в 8:40.
— Хорошо, — быстро просчитав в уме вариант, предложенный программой, согласилась она. — Что еще предложишь?
— В метро изменили расписание, теперь в 6:35 на станцию прибывает сразу 8 составов с интервалом в 4 минуты. Для выхода пассажиров потребуется 8 минут, предлагаю сделать скидку намолочку в размере 7 % до 7:20, после поднять на 12 % до прибытия первой партии. В 7:20 сделать скидку на кофе и чай в размере 8 % и удержать ее до 7:45. После…
Лекси выдавала свои расчеты, исходя из потока пассажиров, которые смогли раньше приехать на работу и у них есть 10–25 минут свободного времени. Программа знала возраст и пол покупателей, она сделала свои расчеты, основываясь на статистику. Благодаря этим данным, ТЦ получил дополнительно покупателей, а соответственно, прибыль. Программа советовала, она знала, что есть у других ТЦ, а чего наоборот нет. Лекси не могла разглашать эту информацию, поскольку она была конфиденциальной, поэтому могла варьировать скидками и количеством товаров. Ольга Павловна доверяла советам Лекси чуть ли не вслепую, но часто применяла их на практике.
— Максим Геннадьевич, ваше кафе желательно переоборудовать.
