Не видел он и того, что его «профессиональная деятельность» ни к чему не вела. Карьерный рост? Пример Алексея наглядно показывал, что, становясь боссом, человек принимал на себя кучу проблем: удержать людей, привлечь новых, замотивировать, не дать упасть продажам, даже от «поля» не было освобождения – если у твоих людей нет продаж, приходится продавать самому. Ходить по квартирам и получать свою тысячу рублей в день было гораздо проще – чем и занимались Вадим и Граф, а с ними ещё десяток человек, колесивших по всей стране вместе с фирмой. Нет, это были не одни и те же люди – разные имена, разные лица, разные города, но все они казались близнецами за счёт инфантильности и нежелания (неумения?) управлять своей жизнью. Квартиру выбирал и оплачивал босс, отдых всегда был «корпоративным», одежда – деловой, отношения – запрещены. Причина запрета стала ясна, когда Виталик и Вероника взяли квартиру в ипотеку и отказались переезжать в другой город – фирма потеряла сразу двух людей. В принципе фирма начинала терять постоянных сотрудников, когда у тех появлялось будущее – отношения, более интересная и перспективная работа, поступление в институт – вечный День сурка со сковородками переставал привлекать.
Боссы перевозили с места на место не только людей, но и легенды об успехе. Спустя год, уже следующим летом, я приехала на очередное свидание с Вадимом. Шла по центральной улице – везде есть местный «Арбат» – и выглядывала парней с небесными фонариками. Наконец, какой-то незнакомец протянул мне знакомый квадрат в упаковке.
– Здравствуйте! Держите! Знаете, что это?..
– Знаю! Привет, давай джуса!
– А… э-э-э…
– Не тушуйся, я девушка Вадима, в гости приехала. Не подскажешь, где его найти?
– Так ты та самая Фонарная Королева?
Такое проявление популярности было неожиданным и приятным, но откровенно говорило – если в фирме вспоминают продажи годичной давности, значит, никто за это время не добился большего. И где тут обещанный успех?
За год изменилась жизнь всех, с кем я познакомилась предыдущим летом. Будущие успешные бизнесмены внезапно поняли, что галстука с рубашкой и знания 5 шагов заключения сделки недостаточно, для открытия бизнеса нужно что-то ещё.
Например, образование. Коля всё-таки поступил в институт, а работать устроился в магазин электроники. Самое смешное, что покупателям он рассказывал прежний пич почти слово в слово и не забывал о поверхностном НЛП, но, когда он делал это в фирменной футболке в торговом зале, а не в рубашке в подъезде, люди относились к нему в разы лучше. Торговал он, по факту, теми же сковородками, но делал это в привычных обществу местах и не имел проблем. Зарабатывал, правда, меньше, но свободного времени (даже с учетом института) имел больше.
