1. Записывайте все идеи в порядке поступления.
2. Просматривайте список. Благодаря этому вы подсознательно расставляете приоритеты.
3. Выработайте критерии отбора идей. Кажется, задача невыполнимая, и все же сделать это необходимо. Критерии, естественно, будут зависеть от конкретной задачи и меняться в соответствии с изменением целей. Критерии при составлении плана рекламной кампании должны, разумеется, отличаться от критериев при выборе нового фасона ботинок. Программа выплаты премий и программа проведения переговоров также должны оцениваться по разным критериям. И так далее.
4. Чтобы разработать критерии, следует задать себе некоторые ключевые вопросы.
о Какие стандарты применимы к этим идеям?
о Как можно определить слабые и сильные стороны этих идей?
о Какие критерии являются существенными, желательными, необязательными?
о Как лучше сравнивать и анализировать идеи?
о Какие критерии лучше всего помогут в реализации идей?
5. Вынося окончательное решение, прибегните к интуиции. Используя критерии, необходимо свести огромное количеств идей к нескольким избранным. Не поддавайтесь соблазну анализировать все и вся. Доверяйте своей интуиции, особенно если она подсказывает, что идея, не отвечающая никаким критериям, все же является столь многообещающей, что ее стоит реализовать.
Для маркировки идей можно использовать следующую простую схему:
о прекрасно подходит;
о вероятно, подойдет, — нуждается в доработке;
о есть шанс, что подойдет, — требует серьезного улучшения;
о 50 на 50 — можно выбрать другой путь;
о слишком долгий путь — отложить.
Вы можете так никогда и не выбрать позиции «50 на 50» — «слишком долгий путь», но если они будут в вашем списке, вы всегда будете считаться с указанными вариантами, и это позволит вам не упустить своего шанса.
6. Добивайтесь обратной связи для получения сведений о то? каким образом воплотились в жизнь ваши лучшие идеи. Используйте для этого методику, описанную в главе 36 «Сове убийц».
Все линейные игры разделяются на три группы — А, В, С. Игры группы А позволяют трансформировать имеющуюся информацию различными путями: записыванием, разделением, комбинированием и манипулированием — это открывает новые возможности для решения проблемы. Меняя точку зрения, вы переходите от одной идеи к другой, пока не обнаруживаете ту, которая вам нужна. Так же как человек перескакивает с камня на камень, стремясь оказаться на другом берегу реки, вы перепрыгиваете от идеи к идее, приближаясь к своей цели — выбору.
