1. Узнайте все, что можете, о производственном процессе. Будучи продюсером, я стала лучшей ведущей, что сделало меня лучшим продюсером. Знание всех деталей машины означает, что вы можете починить любую ее часть и сразу предотвратить возникновение многих проблем. Например, если вам нужно отредактировать миллион «эмм» и «хмм», когда вы продюсируете, вы с меньшей вероятностью будете произносить все эти звуки сами. И если сценарии, которые вы читаете в микрофон в качестве ведущего, звучат неуклюже, вы начнете писать лучше, выступая в роли продюсера.
2. Наймите продюсера, если вы можете себе это позволить. Вы сможете их найти на сайте Независимой радиоассоциации, аудиосервисах, сообществах в Facebook, в профильных учебных заведениях. Некоторые продюсеры специализируются на поиске и приглашении гостей и на написании сценариев, но не понимают в технических вещах. Некоторые из них – выдающиеся звукорежиссеры, но, возможно, вашему шоу это не нужно. Я рекомендую понять, с какими задачами вам нужна помощь, и пусть ваш продюсер поработает с вами на нескольких первых выпусках, чтобы вы посмотрели на него в деле. И если кандидат хорошо работает, например с текстами, то поручите ему эту часть работы. Важно, чтобы в команде был кто-то, кто всегда скажет вам правду.
3. Если продюсер вам пока не по карману, то пользуйтесь ресурсами тех, кто рядом, общайтесь, чтобы получить обратную связь.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПРОТИВ УПРАВЛЕНЦА
«Я производитель, а не управленец!» – я часто говорила в свои допродюсерские времена. Я не хотела взваливать все это на себя, потому что хотела заниматься творчеством, а не планированием. Менеджмент в качестве творчества я не рассматривала, а потом я встретила великого Сэма Дингмана, ведущего и автора Family Ghosts. Сэм руководитель от бога, он отлично справляется с этим, и, если бы не его поддержка, я, вероятно, никогда бы не согласилась стать менеджером. «Создание команды и руководство ею – это творчество. Это вечный поиск ответа на вопрос, как вдохновить каждого члена коллектива. Когда вы работаете вместе, включаются такие творческие мышцы, о существовании которых вы никогда не задумывались, пока были порознь». Сэм оказался прав. Менеджмент – это про созидание, вообще все, что касается шоу, – творчество.
