Катастрофа
Однажды наступит день, если еще не наступил, когда какой-нибудь несчастный программист по небрежности натворит глупостей, которые приведут к гибели десятка тысяч людей за раз. Задумайтесь об этом на минутку. Несложно представить себе несколько вероятных сценариев. И если так случится, то политики всего мира поднимутся в праведном гневе (как и полагается) и недвусмысленно укажут пальцем на нас.
Должно быть, вы подумаете, что пальцем покажут на наше начальство или руководство наших компаний, но мы отлично помним, что было, когда пальцем показали на исполнительного директора североамериканского подразделения «Фольксваген», и он предстал перед Конгрессом. Политики поинтересовались, зачем «Фольскваген» устанавливал в свои автомобили программное обеспечение, которое целенаправленно обманывало оборудование для испытаний на количество и качество выбросов, которое применяется в Калифорнии. Он ответил: «Это не решение компании, насколько я знаю, менеджеры не имеют к этому отношения. Это сделала пара программистов, исходя из каких-то своих целей»[29].
Получается, в итоге крайними выставят нас. И это правильно. Потому что именно наши пальцы стучали по клавиатуре, набирая код, наша дисциплина хромала на обе ноги, а самой первопричиной послужила наша беспечность.
Именно это отдавалось эхом в моей голове, когда я возлагал большие надежды на Agile. Тогда, как и сейчас, я надеялся, что дисциплина, обретенная благодаря Agile, станет первым шагом навстречу тому, чтобы сделать профессию программиста по-настоящему почетной.
Далее приведен вполне разумный список того, чего ожидают от нас руководство, пользователи и клиенты. Обратите внимание, что по мере прочтения списка, с одной стороны, вы согласны, что все эти ожидания вполне обоснованны. А с другой стороны, если в вас заговорит программист, будет страшновато. С точки зрения программиста сложно представить, как можно оправдать такие ожидания.
Соответствие этим ожиданиям — это одна из основных целей Agile.
Принципы и методы Agile напрямую затрагивают большую часть ожиданий из этого списка. Подобное отношение к работе требует от своего коллектива любой хороший технический директор. Чтобы понять эту точку зрения, представьте, что я и есть ваш технический директор. И вот что я от вас ожидаю.
Фирма веников не вяжет!
Неприятно, что в нашей сфере вообще приходится упоминать о том, что код нужно писать качественно. А что поделать? Я уверен, дорогие читатели, что многим из вас довелось хотя бы раз не оправдать это ожидание. Мне доводилось.
