Чистый Agile. Основы гибкости | страница 29
• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
• «Одна команда», метафора, коллективное владение, парное программирование, 40-часовая рабочая неделя.
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
• Приемочное тестирование, разработка через тестирование, простота проектирования, рефакторинг кода, непрерывная интеграция.
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
• Небольшие и частые релизы, игра в планирование, приемочное тестирование, метафора.
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
• Небольшие и частые релизы, игра в планирование, 40-часовая рабочая неделя, разработка через тестирование, рефакторинг кода, приемочное тестирование.
Однако по мере знакомства с этой книгой можно будет заметить, что связи между жизненным циклом и Манифестом Agile гораздо глубже и теснее, чем упрощенная модель, которая приведена выше.
Заключение
Таков Agile и история его появления. Agile — небольшая дисциплина, помогающая решению небольших задач, поставленных небольшими командами программистов для управления небольшими продуктами. Но несмотря на то что Agile невелик сам по себе, его значение и влияние достаточно велико, поскольку все большие проекты так или иначе состоят из множества маленьких.
С каждым днем программное обеспечение все больше переплетается с нашей повседневностью. Число людей, не мыслящих свою жизнь без него, постоянно растет. Не побоюсь сказать, что без программного обеспечения Земля перестанет вертеться. Если Земля остановится без программного обеспечения, то Agile — именно то, что позволяет наилучшим образом вести его разработку.
Глава 2. Почему же Agile?
Прежде чем углубиться в тонкости разработки с помощью Agile, хотелось объяснить, что стоит на кону. Agile важен не только для отрасли разработки программного обеспечения, но и для промышленности, общества и, наконец, всей цивилизации.
Разработчики и руководители зачастую прибегают к Agile в силу каких-то временных обстоятельств. Они могут использовать его потому, что считают правильным подходом, или, возможно, просто потому, что купились на обещания уложиться в минимальные сроки при достижении самого высокого качества. Причины неосязаемы, неясны и могут противоречить друг другу. Многие отказались от Agile просто потому, что не смогли незамедлительно обрести ожидаемого, поскольку восприняли обещанное буквально.
Agile важен не по причинам, вызванным изменчивыми обстоятельствами. Agile важен в силу куда более глубоких философских и этических причин. Эти причины связаны с профессиональной деятельностью и обоснованными ожиданиями наших клиентов.
