Чистый Agile. Основы гибкости | страница 22



Каскадная модель не самая ужасная из того, что существует. Не все проекты, выполняемые по ней, разлетались в прах. Но она как была, так и остается плачевным способом ведения проекта.


Способ получше

Проблема в том, что каскадная модель кажется очень понятной. Сначала мы проводим анализ задачи, потом проектируем решение и уже потом осуществляем реализацию.

Просто. Доступно. Очевидно. И неправильно.

Подход, предлагаемый Agile, в корне отличается от того, что было написано выше, но при этом так же понятен. По мере прочтения, полагаю, вы увидите, что в нем гораздо больше смысла, чем в трех словах, описывающих каскадную модель.

Проект по Agile начинается с анализа, однако анализ сопровождает весь цикл разработки. На рис. 1.4 изображена схема, объясняющая принцип ведения проекта в целом. Справа — дата сдачи проекта, 1 ноября. Помните, первое, что надо знать, — это срок сдачи. Срок требуется поделить на закономерные интервалы, называемые итерациями, или спринтами[24].

Длительность одной итерации, как правило, составляет одну или две недели. Я предпочитаю недельный интервал, потому что за две недели можно натворить слишком много. Другие предпочитают интервал в две недели, так как боятся не успеть выполнить задание за неделю.


Рис. 1.4. Схема проекта


Нулевая итерация

Во время самой первой итерации, которую иногда называют нулевой, создается краткий список функций — историй. Об этом будет рассказано подробнее далее. А сейчас давайте их рассмотрим как функции, которые нужно разрабатывать.

В процессе нулевой итерации также происходит развертывание среды разработки, оценка историй и построение первоначального плана. Такой план — это просто предварительное распределение историй по нескольким первым итерациям. Наконец, во время нулевой итерации разработчики, в том числе и разработчики архитектуры, творят чудо — создают первоначальный проект на основе предварительного списка историй.

Процесс написания историй, их оценки, планирования и проектирования никогда не прекращается. Поэтому через всю схему ведения проекта проходит горизонтальная линия, обозначенная словом «исследование». В каждой итерации проекта, от его начала до конца, происходит анализ, проектирование и реализация. Согласно методологии Agile, постоянно нужно что-то анализировать и проектировать.

Некоторые думают, что Agile — это просто каскадная модель в миниатюре, которая повторяется многократно.

Это не так. Итерации не разделяются на три отрезка. В начале итерации выполняется не только сплошной анализ, а в конце — не только одна реализация. Скорее, анализ требований, архитектуры, проектирования и реализации непрерывно сопровождает всю итерацию.