Как обычному человеку со средней зарплатой успеть в течение жизни стать миллионером | страница 60



В Грузии знают только один метод оценки компании. Посмотрят в бухгалтерских книгах, найдут стоимость материальных активов, и дело в шляпе. Эта стоимость и является ценой компании, т. е. если у компании материальные активы (станки, здания, наличность и т. д.) оценены на 100 тысяч лари, а долгов нет, она и является его ценой. Но как я сказал выше, бизнесы очень разнообразны, и не существует одного набора правил, который бы подошел любому бизнесу. Соответственно, таким методом разумно можно оценить лишь очень мало компаний в стране.

Для аналогии приведу метафору. Допустим, нас интересует расстояние между двумя городами. Если мы возьмем снимок со спутника и проведем на нем линейкой прямую линию между этими двумя городами и получим 300 км, можем ли мы утверждать, что расстояние между ними является именно этой величиной? Может, да, а может, и нет. Если эти два города находятся на равнине и между ними проведена ровная как стрела дорога, или если эти города являются прибрежными и корабль может двигаться по прямому курсу, не встречая на пути препятствий и отмелей, то можно утверждать, что расстояние между городами 300 км. А если между этими городами горные хребты, просто высокая гора, в которой не прорыт туннель для передвижения автомобилей, или между ними проходит китайская стена, или их разделяют непроходимые джунгли или болотистые леса и автомобильная дорога обходит их, или… то расстояние может быть и 330 км, и 410 км, и 480 км, и 550 км и любое другое.

Умный главный визирь

У одного императора был один умный, но уже старый визирь. Как и у любого умного человека, у него было много врагов и завистников при дворе, и злые языки добились того, что император отстранил пожилого умного визиря от должности и на его место поставил молодого человека.

Прошло некоторое время, и император дал задание молодому визирю отвезти пару своих гончих собак (самца и сучку) для ухода и обучения в одну семью, находящуюся на расстоянии двух дней езды. Сучка должна была рожать щенят через пару месяцев. Через три месяца император попросил молодого визиря навестить собак и узнать, родились ли щенята.

Новый визирь вернулся через четыре дня и доложил императору:

– Щенята уже появились, мой повелитель.

– А сколько их? – спросил император.

– Ой, мой повелитель, а я и не поинтересовался. Но я сейчас же поеду и узнаю, – ответил визирь.

Возвратившись через четыре дня, молодой чиновник предстал перед императором: