У таких компаний есть еще одно хорошее свойство. Для их управления не обязательно, чтобы директор был семи пядей во лбу, имел бизнес-хватку и двигался со скоростью молнии по офису. Один средненький человек, чуть-чуть лентяй, чуть-чуть бездарность, чуть-чуть оболтус (у каждого бизнесмена найдется такой родственник в роду), тоже сможет управлять таким бизнесом и приносить прибыль. Но если во главе станет по-настоящему трудолюбивый, в действительности переживающий за компанию, смекалистый, проворный, честный директор, такой бизнес может принести баснословные прибыли для его владельцев. Допустим, Уоррен Баффетт в 1973 году купил газету «Вашингтон Пост» за $11 млн а в 2003 году она стоила $1 367 млн т. е. за 30 лет цена выросла в 125 раз.
Хорошим называется такой бизнес, который приносит больше прибыли лишь в том случае, если в него инвестировать дополнительный капитал. Если инвестор пожелает иметь больше прибыли от компании (а разве бывают другие инвесторы?), ему придется раскошеливаться на дополнительные инвестиции. Такой бизнес дает удовлетворительную норму прибыли на инвестированный капитал. Таких сфер бизнеса и компаний не так уж мало, как это было в случае с «Замечательным» бизнесом. Но в то же время про них нельзя сказать, что они встречаются на каждом углу. Есть такие сферы бизнеса, что просто невозможно, чтобы компания, функционирующая в этой индустрии, была «Замечательной». Допустим, компания, предоставляющая коммунальные услуги, не может быть замечательной компанией потому, что для введения новых мощностей требуется внушительный капитал. Зато, так как эта сфера регулируется государством, фактически государство является гарантом получения компанией умеренной прибыли (но не более того).
Ужасным называется такой бизнес, который требует все больше и больше денег, но в конце всех инвесторов ожидает разочарование. Даже если такие компании возглавляют выдающиеся менеджеры, наградой для них будет лишь выживание, но не процветание.
Если хорошие и ужасные компании возглавляют ленивые, туго думающие, бездарные, неуклюжие, и не переживающие за общее дело менеджеры, они фактически обречены на банкротство.
Что происходит с нами, когда мы сердимся?
Когда я на агрессию партнера реагирую так же агрессивно, в моем организме меняется все. Повышается нижнее артериальное давление, так как кровь из желудка, кишечника и подкожных клеток – в общем, из тех органов, которые в тот момент не участвуют в агрессии, – перекачивается в артериальные каналы для того, чтобы улучшить подачу крови для почек, легких, мозга и мышц, т. е. тех органов, которые непосредственно участвуют в агрессии. Сердце бьется более учащенно – для тех же целей. Повышается и верхнее артериальное давление, и получаем 150/100 вместо 120/80. Легкие работают более интенсивно, чтобы насытить кровь кислородом. Печень выбрасывает сахар в кровь, из-за чего в крови повышается уровень сахара. Кислород и сахар являются основными энергетическими ресурсами, которые потребляют мышцы. А во время агрессии они нужны мышцам в гораздо больших количествах. По этой причине легкие, печень и сердце пытаются повысить подачу энергоносителей, которые расходуются в мышцах без всяких отрицательных побочных эффектов потому, что мышцы работают энергичнее. Кроме этого, центральная нервная система чрезмерно возбуждена потому, что она должна управлять сокращениями мышц в более усиленном режиме.
