В кабинку постучали.
- Инга! Тебя генеральный искал, там что-то про конкурс.
- Иду! - отозвалась девушка и вытерла слезы.
Ее ждала Галя.
- Галя, если что, я на обеде.
- Не хочешь пред светлы очи? - улыбнулась верстальщица.
- Не хочу.
Инга не успела дописать заявление и боялась, что второй раз идти к начальству у нее не хватит решимости.
- Ин, уйду я скоро, - сказала Галя, - не могу больше так работать. Это немыслимо - тридцать две полосы за неделю, сто раз переверстывать, правку вносить, да еще Полина постоянно фотографии меняет в последний момент.
Сколько раз уже с ней ругалась!
- Она не виновата, что толку с ней ругаться. Это наш любит выкидывать фотографии с полосы, да еще каждый раз Полине вычитывать, что, дескать, плохие, - объяснила Инга, - в последний раз вообще выдал шедевр по этому поводу.
- Какой?
- Заявил, что иллюстрации к статье про зимние забавы безобразные, качество ужасное, где, спрашивает, вы, Полина, их взяли? Полина отвечает: «В бесплатном фотобанке», - как будто он сам не знает, что на платные мы не подписаны. Он подумал-подумал и объявил: раз в бесплатных фотобанках не нашлось хороших фотографий, завтра суббота, как раз дети будут на горках кататься и в снежки играть - пусть Полина пойдет да поснимает с натуры. Ей же в выходной больше нечем заняться.
- Козел! - честно прокомментировала Галя.
- Я этого не слышала.
- А я этого не говорила.
Инга знала, что их генеральный на самом деле такая же пешка, как и они. В издательском доме «Глубинка» была следующая иерархия: владелец, он же генеральный директор всего издательского дома, он же царь и бог, он же владелец того самого замка в Хорватии и виновник проблем с зарплатой и бюджетом, затем генеральные директора издательских домов внутри «Глубинки», затем главные редакторы журналов.
Проект «Венера» был новым, ведущим, самым доходным и рейтинговым, поэтому его выделили в отдельный издательский дом со странным названием «Азарт». И назначили на пост генерального директора молодого парня из далекого городка. Платили ему копейки - раза в четыре меньше, чем по отрасли. Эта политика экономии применялась в «Глубинке» с большим успехом - брали перспективных и талантливых провинциалов, выжимали из них по максимуму, а потом неожиданно увольняли, как только люди начинали заикаться об обещанных прибавках и демонстрировать полученные результаты. Инга знала, что они с генеральным директором «Азарта» - разменные фигуры и могут попытаться извлечь из своего положения единственный плюс - бесценный опыт. Ее раздражало другое - Антон Андреевич делал вид, что не понимает ситуации, изображал из себя большого начальника, любил реверансы и почтение, выдавал спускаемые сверху указания за свои собственные выводы. Пока Инга не разобралась в структуре, она искренне спорила с Антоном Андреевичем, объясняла ему необходимость выделения тех или иных средств и поражалась нелогичности его доводов. Антон Андреевич легко давал щедрые обещания - только потом Инга узнала, что он не рассчитывал задержаться на этом посту. А преемник Антона Андреевича начал работу со следующей фразы:
