2) развитие разнообразных форм цивилизованных отношений между элементами банковской системы;
3) информационная прозрачность действий всех участников рынка банковских услуг, включая Центральный банк;
4) развитие конкурентных отношений на базе строго определенных правил проведения конкурсов, минимизации влияния личных отношений на соответствующие решения государственных органов управления.
7. Принцип эффективности . Так как коммерческие банки, кредитные учреждения и вспомогательные организации являются организациями коммерческими, принцип эффективности естествен для их деятельности. Но этот принцип включает и другие аспекты, также важные для системы. В соответствии с ним деятельность банковских учреждений должна быть эффективной не только для них самих, но и для их клиентов и для народного хозяйства. Также деятельность банковской системы должна быть эффективна и в социальном плане.
8. Принцип адекватного правового сопровождения . Деятельность банков касается вопросов первостепенной государственной важности, поэтому нуждается в серьезной правовой регламентации. Особое значение здесь имеют:
1) адекватность принимаемых законов и иных нормативных актов реальным процессам в экономике и обществе;
2) полнота охвата этих процессов нормами права;
3) внутренняя непротиворечивость и своевременность разработки правовой базы банковской деятельности.
2. Как правильно выбрать банк
Достаточно сложным вопросом является вопрос о выборе обслуживающего банка. При этом, учитывая специфику нашей страны, приходится ориентироваться на совершенно нестандартные критерии выбора. Если в развитых странах с рыночной экономикой выбор банка определяется прежде всего его финансовыми показателями (в достоверности которых нет сомнений) и деловой репутацией, то в России большую роль могут играть такие факторы, как наличие у клиента связей с руководством банка, отношения банка с органами власти и конечно же размер банка.
При выборе банка первым делом необходимо определить, в каких банковских услугах прежде всего нуждается ваша фирма или вы сами, а также масштаб этих услуг. Если ваше предприятие — флагман областного уровня и имеет множество филиалов в разных городах, то ваш банк должен быть крупным (уставный капитал более 200 млн руб.), многопрофильным, имеющим сеть филиалов в необходимых для ваших нужд городах. Неплохо, если филиалы этого банка будут в городах ваших контрагентов, в этом случае расчеты с ними будут осуществляться значительно быстрее. Кроме многопрофильности банка, необходимо обратить внимание на объем денежных потоков банковских операций и наличие генеральной лицензии (и других лицензий). В поиске подобного банка-партнера лучше прибегнуть к помощи профессионалов — консалтинговой или аудиторской фирмы.
