Позднее, в 2013 году, запросов к Sci-Hub станет так много, что скачивать каждую статью заново будет уже невозможно из-за высокой нагрузки. Тогда я начну проверять, есть ли статья в Либгене, и если есть, то пересылать пользователя туда. По смешной случайности эта интеграция с Либгеном выпадет на дату 14 февраля 2013 года. Почему не раньше? В этом просто не было необходимости. Сайт и так отлично работал и набирал популярность.
Где-то к концу 2014 года я перенесу всю базу научных статей на свои сервера. С тех пор и до сегодняшнего времени сервис работает так: получив запрос, он проверяет, если ли статья в базе научных статей Sci-Hub, и если есть, открывает её оттуда. Если нет, то статья скачивается через библиотеки зарубежных университетов. Новые статьи сохраняются как в базе проекта Sci-Hub, так и Либген. Также Sci-Hub докачивает новые статьи не только по запросам пользователей, но и сам, по спискам. Сейчас в базе уже 70 миллионов научных статей.
Но вернемся в 2011 год. Здесь что еще интересного произошло? За пару дней до того, как я запустила Sci-Hub, приснился странный сон: как будто я нахожусь в Российской Академии Наук, которая внутри выглядит как элитный особняк. На диванах в странных позах спят люди. Я подхожу к выключателю и включаю свет, который включается на всех 12 этажах. И на них везде радуются люди. Затем я собираюсь уходить и свет выключаю, и отовсюду доносятся недовольные уканья. Тогда я включаю его обратно. Выйдя из здания, я оказываюсь туристом в России. Ночь и повсюду тьма. Свет горит только в Академии Наук и в Кремле, который находится как раз напротив, через дорогу. Я решила его потом посмотреть, а сначала зайти в супермаркет справа от него. Там почему-то везде продаются яйца с надписью «Яйца тухлые» Я спрашиваю у кого-то: если они тухлые, то почему их не убрали? На этом сон заканчивается.
Я все еще продолжала искать работу, но понимала, что просто программировать мне будет скучно, и задумалась о какой-то смене профессии. Тогда я все еще думала над своей идеей интеллектуальных социальных сетей и коллективного интеллекта в них. В России таким занимались менеджеры по HR, это была новая тема: устанавливать внутри предприятия какую-то социальную сеть, чтобы сотрудники в ней генерировали новые идеи для компании. Называлось это «менеджмент знаний» Тогда у меня возникла мысль попробовать себя в сфере HR, чтобы развивать внутри организаций коллективный разум. Просматривая разные вакансии на сайтах, я увидела, что в Москве различных возможностней по работе гораздо больше, чем в Казахстане. Тогда я стала собирать чемодан.
