Поэтому от наших услуг по управлению Антон вежливо отказался. А через полгода пришел к нам вместе с сыном. Оба были обескуражены и расстроены. Гостиница, которая так хорошо работала раньше, приносила теперь всего 30 тысяч рублей! И было совершенно непонятно, как так получилось.
Мы провели анализ, чтобы разобраться, что же пошло не так. Но никакой критической ошибки не нашли. А обнаружили множество мелочей, упущенных деталей, на первый взгляд незаметных. То есть как раз то, что и называется спецификой, которая есть у любого бизнеса. Даже у маленькой простенькой гостиницы.
Когда мы указали Антону и его сыну на все эти нюансы, они задумались. И поняли, что возиться с отелем дальше не хотят. Не потому, что это так сложно. А потому, что этот бизнес просто не их бизнес.
Продавать его Антон не стал: бизнес-то был хороший, мы могли это гарантировать. Так что он забрал сына в свое дело, а отель снова отдал в управление нашей компании. Через несколько месяцев мы вернули доходность на прежний уровень и, даже отдавая процент с прибыли за наши услуги, Антон смог получать в четыре раза больше денег, чем когда управлял сам.
Мораль такова: не все Бизнесмены умеют и отнюдь не все готовы заниматься новоприобретенным активом. Но есть и хорошая новость: все трудности, которые сопряжены с управлением, можно сделать гораздо переносимее. Для этого нужно только лишь грамотно вести себя во время покупки. И до нее. И конечно, после нее.
Что это означает на практике? Всего лишь выполнение последовательности нескольких простых шагов.
Чтобы самостоятельно купить бизнес и не платить никому комиссию, тебе всего лишь нужно:
• разобраться в тенденциях рынка и точно знать, что сейчас приносит деньги;
• разобраться, чего ты хочешь на самом деле;
• промониторить тематические интернет-ресурсы (доски объявлений, сайты брокерских компаний и агентств недвижимости);
• провести телефонные переговоры с целью получения более подробной информации о предложениях;
• много-много раз ездить на просмотры, чтобы понять, что тебе нужно совсем не то, что предлагается;
• много-много раз ездить на просмотры, чтобы понять, что нашел именно то, что хотел;
• самостоятельно оценить чужой бизнес (есть за что платить-то?);
• купить так, чтобы не приобрести в нагрузку к бизнесу еще и кучу проблем (как во время покупки, так и после ее совершения);
• понять, после того как купил бизнес, что делать теперь.
