ФОТОГРАФИИ: ЧЕРНО-БЕЛЫЕ И ЦВЕТНЫЕ.
Эти снимки моделей Луны выполнены в начале программы «Аполлон» НАСА показывают, как просто было изготовить «подлинные» снимки Луны. Мошенники сделали выбор из нескольких дорогих моделей Луны на Земле с использованием метода синего и зеленого экрана (Метод «Хромакей» – примечание переводчика). Опять же, для весьма совершенной техники голливудских специалистов многие фотографии с большой долей вероятности содержали откровенную ложь. Вот некоторые типичные фотографии НАСА и кадры из голливудских фильмов поставлены рядом для сравнения. Читатель может сделать свои собственные суждения.
(Книга Кейсинга содержит странные, прерывающиеся тексты. Никаких сравнений фотографий в книге не следует. Скорее всего, при издании книги, ее текст сильно порезали и сократили – примечание переводчика)
ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ И СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ.
На этот отдел была возложена общая ответственность за планирование и направление моделирования. Они также взяли на себя (это подходящее слово), «прикрытие» какие-либо ошибок с их стороны или любой другой группы «ASP» – проекта симуляции «Аполлона»
Используя проверенные принципы системы «Перт» (метод ВМС США для координации множество различных мероприятий одновременно), эта группа создается гибкий, но эффективный план действий. Она включала такие элементы:
БЛАГОПРИЯТНЫЕ ОГЛАСКИ ЧЕРЕЗ ВСЕ СМИ.
Космонавты и их семьи, должны были смотреть на эту ситуацию через «бутылку сиропа»
(Американская поговорка, аналогичная поговорка есть и в России: «смотреть через «розовые очки» – примечание переводчика). Успех различных рейсов, был сильно приукрашен. Преимущества полета в космос рекламировались на все лады. Многие статьи были напечатаны о таких персонажах, как Вернер фон Браун, в популярных и научных журналах. Схемы космических путешествий представлялись открыто. Фотографии лунного посадочного кораблей, скафандры, еда и напитки, в том числе, новая чистка радиатора, все это демонстрировалось и рекламировалось открыто и даже навязчиво. Понтифики НАСА (жрецы) во главе с Директором НАСА Джеймсом Уэббом показывали раздутую, радужную ситуацию и «закормили» публику чрезмерной рекламой лунных «полетов».
РЕЗЮМЕ.
Отдел «PASP» (отдел планирования и специальных проектов) являлся самым важным рычагом проекта «ASP». Они добились того, что можно было дорого заплатить тому, кто мог задавать какие-либо лишние вопросы. Если те, кто задает слишком много ненужных вопросов, проявляют неуступчивость, то они получают предложение, от которого невозможно отказаться: заткнуться и молчать. Особо строптивых, кто слишком много спрашивает, помещали ботинками в цементный раствор в тазу и отправляли в воду.
