Государь поневоле | страница 9



На следующий день после этого запроса меня вызвал руководитель проекта. Я не видел его со дня моего приезда. Похоже, он вообще улетал в Москву.

— Проходите Дмитрий. Ничего если я так по-простецки, без отчества.

Я кивнул. Прошёл в кабинет и сел на ближайший к выходу стул.

— Дмитрий, вчера мне окончательно подтвердили Ваши полномочия. Но чтобы удовлетворить последний запрос, я буду вынужден отправить вас на объект.

— Почему? Все документы ведь должны быть здесь, в офисе.

— Это вопрос обеспечения коммерческой тайны — часть документов находится на объекте.

— Хорошо, заодно и инвентаризацию фиксов сделаем. Когда выезжать?

— Понимаете, Дмитрий, вы не сможете покинуть объект ранее, чем через 3 недели.

— Отчет оттуда я смогу переслать?

— Сможете при первой возможности. Но не гарантирую.

— У меня нет выбора. Программа проверки должна быть выполнена полностью. Если здесь нет необходимых документов…

— Неужели вы думаете, что деньги потрачены зря?

— Я не думаю. Я просто не вижу актов по настройке установленного оборудования, на которые есть ссылки в проводках. Действительно ли все 35 миллионов евро доплаты были потрачены здесь, а не в Москве или Ницце.

Мой собеседник при этих словах разве что не позеленел.

— Хорошо. — Выдавил он из себя. — Но потом не попрекайте меня, что я держу вас лишнее время на объекте. Уедете оттуда только со мной!

— Я готов к этому.

— Завтра в 12–00 вылет. До встречи.

— До свидания. — Я вышел, не пожав руки, которую мне, впрочем, никто и не думал подавать.

Так как в офисе делать было нечего, я, собрав все бумаги и захватив ноут, поехал в корпоративную гостиницу.

Гостиницей на проекте был обыкновенный жилой дом, в котором банку выделили один этаж. До этого дня я был единственным постояльцем и занимал трехкомнатный люкс. Подходя к "отелю", я заметил микроавтобус с логотипом Банка. В "холле" меня ждал сюрприз.

— Лена?

— ДимДимыч? Ты что здесь делаешь?

— Я работаю, а ты?

— Я тоже работаю. Значит снова вместе… — она грустно улыбнулась.

Я смутился. Всё-таки осенью 2008-го из всех сотрудников я выбрал на увольнение именно её. Выбрал, конечно, трусливо убирая эту "стерву". Я хорошо чувствовал, что только она сможет "подсидеть" меня. Честно говоря, Ленка была лучше меня и по образованию, и по профессиональным знаниям, да и по лидерским качествам, наверное, тоже. А я тогда банально воспользовался возможностью убрать конкурента.

— Наверное, нет, Лена. Я здесь осуществляю контроль инвестора. Так что мы по разные стороны баррикад.