Все началось пару недель назад, после того как тщательно и дотошно проведенный медосмотр установил, что я к полету на Луну годна. Еще были психологические тесты, тесты на внимание, тесты на скорость реакции. Которые я тоже сдала с полным успехом.
После чего наступила «отделка щенка под капитана» - как этот процесс называл новый член нашей команды. Себя этот подтянутый, жилистый мужчина средних лет называл, по сложившейся в команде традиции, Тренером. Я же звала его, в зависимости от степени раздражения, Дрессировщиком, Дирижером, Кукловодом, Карабасом и Сратым Куклачевым.
Бесил он меня страшно. В том числе и потому, что начиная наши занятия он делал жест, будто натягивает на руку невидимую перчаточную куклу. Выглядело это отвратно — если учесть, что он управлял мной.
Дело в том, что полет на Луну, со всеми возможными осложнениями, требовал от меня технического склада ума. Даже немного больше – я должна была бы стать чем-то вроде Джеймса Бонда от техники – уметь починить любое сломавшиеся устройство, управлять сложнейшими системами жизнеобеспечения, пилотировать шатл в аварийном режиме… Даже мужчины с техническим складом ума идут к этой вершине годами.
Мне, девушке с мягким, гуманитарным… нет, не со складом, с небольшой кладовкой разума, научиться этому за любой вменяемый срок было принципиально невозможно. Но, как сказал Конструктор, к победе ведут тысячи путей. А поражение – это не более чем неспособность эти тысячи путей увидеть.
Если я не могу получить знания и навыки, я смогу научиться быстро и правильно выполнять указания людей, этими знаниями обладающих. Тактика марионетки – команда специалистов на Земле видят тоже, что и я, руководя моими действиями по радио.
Только не надо думать, что это просто. Несмотря, на весь технический прогресс, когда специалисты смотрят фактически моими глазами, получая (почти) в реальном времени стереоскопическую картинку высокой четкости через укрепленные на моих очках пару камер, и давая указания не просто голосом, но и стрелками, значками и текстом, появляющимся в моём поле зрения благодаря очкам дополненной реальности, быстро и эффективно действовать по командам извне было тяжело. Неудобно. Психологически сложно.
Но, в отличии от навыка чинить всё что ездит, плавает, летает, шевелится и очищает воздух – научиться работать под удаленным контролем, за оставшееся за старта время, было возможно. Не скажу что легко – но возможно. Особенно если за обучение берется столь маститый специалист, вроде нашего Укротителя.
