ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ЧАЩЕ ВСЕГО ЗАДАЮТ ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
«Какие ценности компании вы знаете?»
«Какой слоган у нашей компании?»
«Сколько лет мы на рынке?»
«Что вы слышали о нашей компании?»
«Расскажите три самые важные вещи о компании».
«Расскажите, чем занимается наша компания».
«Какие у вас цели?»
«Каким образом вы следите за новостями в своей сфере?»
«Что бы вы поменяли в компании, если бы смогли?»
«Какие долгосрочные задачи стояли перед вами на предыдущей работе? Как вы их выполняли?»
«Три ваших самых больших достижения».
«Назовите 5 личных качеств, которые характеризуют вас лучше всего».
«Напишите мне письмо, в котором вы просите повысить вам зарплату».
«Где вы не хотите быть через 5 лет?»
«Как вы оцениваете свои успехи на последнем рабочем месте?»
«Как ваш бывший руководитель оценит вас, когда мы ему позвоним?»
«Что вам не удалось включить в свое резюме?»
«Что бы про вас сказал человек, который вас не любит?»
«Когда вы были в наибольшей степени удовлетворены своей жизнью?»
«Какие три дела в вашей жизни, вспоминая о которых вы гордитесь собой, и почему?»
«Какие три серьезных поражения в вашей жизни, вспоминая о которых вы недовольны собой, и какие уроки вы извлекли из каждой истории?»
«Какое хобби и почему?»
«Есть ли у вас чувство юмора и как вы можете это подтвердить?»
Если перед собеседованием с одним человеком вы испытываете страх и беспокойство, то вы можете запаниковать, когда HR-менеджер сообщит вам, что вас будет интервьюировать несколько сотрудников компании (да, все сразу!). Многие компании рассматривают такой вид собеседования как прекрасную возможность для того, чтобы посмотреть на реакцию кандидата, находящегося «под огнем». Как выдержать и это испытание, вы узнаете в следующей главе.
Панельное собеседование — это интервью, на котором присутствует один кандидат и несколько интервьюеров — как правило, от двух до пяти, но в некоторых случаях может быть и больше. На таком собеседовании могут принимать участие разные сотрудники компании, которые заинтересованы в выборе лучшего кандидата: HR-менеджеры, директор по управлению персоналом, руководители различных подразделений. Всегда есть один главный человек, который ведет собеседование, хотя все присутствующие тоже играют важную роль при принятии окончательного решения. Участие нескольких ключевых лиц компании позволяет принять максимально верное и объективное решение в пользу того или иного кандидата. Также проведение панельных интервью экономит время для организации. Компания может назначить одно интервью в один день вместо того, чтобы планировать несколько этапов собеседований с одним и тем же кандидатом в течение нескольких дней.
