3) готовим своих партийных лидеров. Берем «под контроль» как можно больше партийных ячеек для последующего выдвижения «своих» делегатов на районную партийную конференцию. Как же мне дорог мой опыт комсомольской, партийной и профсоюзной работы в советские времена, строительства Движения «Наш дом — Россия» и «Народный дом» в 90-ые, партии «Русь» и «Асар» в нулевые. Как он пригодился!.
4) вступаем в переговоры, достигаем договоренностей и устанавливаем «конструктивные отношения» с руководством местных отделений других парламентских партий;
5) постепенно позиционируем Вита, как нового лидера территории, а значит, и нового лидера районной структуры «главной партии»;
6) создаем и обеспечиваем эффективность работы «поддерживающих» Вита структур;
7) готовим население и самого Вита к выборам главы администрации территории.
Снова теория: В своей работе мы применяем теорию «четырех кирпичей», то есть, мы считаем, что на исход конкретной избирательной кампании могут повлиять (в разной степени) четыре фактора:
I. «КАНДИДАТЫ» (т.н. «распределение кандидатов по электоральному полю»).
II. «ФОН» (социально-экономическая ситуация в данном месте и в данное время).
III. «ИЗБИРАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» (мастерство или дурость штаба кандидата и/или привлекаемых специалистов).
IV. «ИЗБИРАТЕЛЬНЫЕ КОМИССИИ» (как якобы говорил товарищ Сталин: «Не так важно, как голосуют. Важно — как считают»).
Зачастую, при прочих равных, какой-то один из этих факторов оказывается решающим, и именно он определяет победителя. В своей работе мы сталкивались с этим множество раз.
Исходя из предположения о том, что в нашей жизни, возможно всё, мы начали работу по всем четырем вышеуказанным направлениям.
Но, в первую очередь, необходимы организационные приготовления.
Всегда при запуске проекта после меня на территорию высаживаются т.н. «орговики» (и политтехнологи, и менеджеры в «одном флаконе»). Потом они становятся руководителями штаба, ответственными за территории, «полевиками». Так было и на этот раз.
Нашли удобно расположенное помещение, сделали планировку, провели ремонт, оборудовали всем необходимым: мебелью, оргтехникой, средствами связи и обеспечения безопасности. Подобрали приемлемое съемное жилье для приглашенных специалистов, наняли секретариат, охрану, водителей.
Естественно, общее руководство лежало на мне, как, впрочем, и подготовка, и согласование с Заказчиками соответствующих планов, смет расходов и финансовых отчетов. Ну и выдача зарплат, естественно.
