В областном центре построили 5 жилых домов, детский комбинат на Каштаке. Строили жильё: в колониях — А.Ф. Дудкин, а в районах, например, В.В. Лощинкин построил здание милиции, гаражи и четыре жилых дома по четыре квартиры в каждом. Практически в год мы уже сдавали до 100 квартир, а надо было до 150, к этому мы стремились. Финансирование строек решали с МВД СССР и местными органами власти. Все, кто теперь работает в этих зданиях, пользуются гаражами, живут в построенном в тот период жилье, помните: это делали начальники милиции вместе с коллективами. Берегите эти помещения для потомков.
На определённом этапе пригласили заместителя министра по социальным вопросам В.П. Никитина, который убедился в практической реализации нашей программы строительства. Выделил дополнительно в СМУ ОКСа УВД механизмы (краны, автомашины и т. д.) и финансирование. С разрешения министра внутренних дел дал согласие строить свой кирпичный завод на базе третьей колонии, а также больницу на 60 койко-мест в Аникино на площадях детского оздоровительного лагеря, там же построить котельную, которая будет обслуживать не только больницу, но и здания детского лагеря. Завершить строительство комплекса зданий УВД на проспекте Кирова. Для этих объектов было выделено дополнительное финансирование. Проводимое строительство не снижало общих показателей работы Управления по борьбе с преступностью, которыми занимался заместитель начальника Г.К. Ермак и все начальники отделов УВД и горрайорганов. В рейтинге, ежегодно проводимом МВД РСФСР, Управление было во втором десятке среди 73 регионов. А ряд служб, таких как ГАИ, ИТК-3 и СМУ ОКСа, неоднократно занимали ведущие места.
Большое внимание уделялось работе с кадрами. Была введена система «Подбор, расстановка, обучение и воспитание сотрудников». По этой системе работали руководители среднего и высшего звена. Контроль осуществлял кадровый аппарат Управления, возглавляемый заместителем начальника И.И. Рупаковым. В УВД была организована работа аттестационных комиссий, а также комиссии по увольнению офицеров из органов внутренних дел, возглавлял её начальник Управления. Работал принцип повышения мотивации сотрудников: создание резерва для приема на службу, наставничество, а также резерва для замещения вышестоящих должностей, своевременное присвоение очередного звания, поощрения, решение социальных вопросов для семьи — жильё, отдых детей в оздоровительном лагере Управления (бессменным начальником лагеря был А.И. Болгов), устройство детей в детские сады, проведение летней и зимней спартакиад сотрудников органов внутренних дел и другие.
