Началась война. Квалифицированные рабочие ушли в армию. На завод пришли новички, впервые в жизни увидевшие слесарный инструмент. Сборочный цех стал узким местом.
Как быть? Александр Шашков взялся создать бригаду из молодежи. Он рассуждал так: для того чтобы подготовить универсального слесаря, научить его всему, нужен большой срок; для того чтобы слесарь научился выполнять определенную группу операций, нужен меньший срок.
С помощью инженеров-технологов процесс сборки расчленили на ряд операций, и теперь сборщик должен был освоить не весь цикл от начала до конца, а лишь часть его. Этому бригадир и учил новичков, щедро передавая им свой опыт. Итог был таков: первая месячная программа, которую Шашков начал выполнять с новыми рабочими в сентябре 1942 года, равнялась шести станкам; высший результат, которого добилась бригада к 9 мая 1945 года, — 60 станков за месяц.
Бригада Шашкова, как одна из лучших фронтовых, получила переходящее Красное знамя ЦК ВЛКСМ на постоянное хранение. Александр Шашков был награжден орденом Ленина, удостоен Государственной премии. Его и сейчас помнят на заводе. Ему пришлось работать начальником цеха, начальником производства. По тому, что Шашкова избирали председателем завкома профсоюза, можно судить, как его уважали в коллективе.
В 1960 году Александр Гаврилович Шашков скончался — война не содействует долголетию.
…Идет собрание комсомольского актива Таганского района столицы, подводятся итоги социалистического соревнования. В соревновании московских бригад первое место присуждается бригаде Кати Барышниковой с 1-го Государственного подшипникового завода. Победителям вручают переходящее Красное знамя Московского комитета ВЛКСМ. Катя даже не ожидала, что бригада будет удостоена такой награды.
В цехе, где она работала, спотыкался заготовительный участок.
— Надо бы комсомольцам попробовать свои силы, вылечить участок от лихорадки, — говорили на производственном совещании.
В самом деле, досадно — в других цехах справляются, а здесь из-за одного участка все страдают и к концу месяца с тревогой и тоской думают: будет ли выполнен план?
Так появилась на отстающем участке бригада Кати из шести человек. И вот теперь бригадир должен рассказать, как удалось покончить с тревогами за судьбу плана, с отставанием, достичь выработки в 370 процентов и не иметь брака. Надо еще рассказать о том, как в цехах стали появляться новые фронтовые бригады и как это помогло развивать соревнование в коллективе.
