— Нет, друг, сегодня ты опаздываешь. А вот он, — Анатолий ткнул пальцем в потолок, — задерживается. Ты погуляй тут пока, мне надо кое-что порешать.
Я лениво прошелся по залу. Недалеко от входа расположилась группка менеджеров «Радиотеха» — все мужчины сильно за пятьдесят, многие лысоватые, в одинаковых серых костюмах. Рядом с ними известный обозреватель газеты «Коммерсант» рассказывал что-то увлекательное двум юным барышням модельной внешности. По залу слонялись операторы в джинсах с вытянутыми коленками. От операторов достаточно внятно доносился запах перегара. Я присел на ступеньку и от нечего делать начал изучать почту в смартфоне. Подходил к концу второй час ожидания.
— Говорят, он выехал, — произнес, подходя ко мне, вынырнувший из толпы Анатолий, — еще минут тридцать. Давай пока наши дела обсудим. В общем, наши впечатлились тем, как прошла история с планшетом. Главный, говорят, полчаса на правлении ржал, когда пересказывал своим замам. Короче, мы хотим заключить с вами постоянный контракт, и есть даже первое задание для вас. Оно же и тест своего рода. Если всё пройдет хорошо, считай, тендер на годовое обслуживание вы выиграли. Ты помнишь проект Space?
Оператор беспроводной связи Space некогда был одним из самых громких проектов «Радиотеха». По слухам, крупный американский производитель оборудования заплатил около ста миллионов долларов за возможность испытать новый стандарт беспроводной связи на российском рынке. Половина суммы ушла «Радиотеху», половина — чиновникам за получение соответствующих лицензий. Общая сумма инвестиций, озвученных «Радиотехом», составила около двухсот миллионов долларов.
— Так вот, — продолжил Анатолий, — строго между нами, америкосы решили свернуть эту лавочку. Нам, в принципе, без разницы, так как реально все деньги вкладывали они. Но есть одна возможность: нашим досталось оборудование, за него уплачено по остаточной стоимости, то есть практически ничего. Мы договорились его загнать за рубеж примерно за пятьдесят миллионов долларов. Деньги в наших масштабах небольшие, но, сам понимаешь, эффективность бизнеса прежде всего.
— Ну да, ну да, — согласился я, — бережете народную копеечку. Куда хоть продали-то?
— В Никарагуа, — ответил мой собеседник.
— Господи, им-то зачем? Впрочем, неважно, хорошо, подумаем. Как раз сегодня я встречаюсь с одним знакомым, возможно, удастся через него пристроить. Господи, хоть бы началось уже… — вздохнул я.
