Порочные методы деловых отношений в капиталистическом мире в последнее десятилетие вышли далеко за рамки межфирменного бизнеса и стали одной из важнейших причин обострения межгосударственных отношений. В поиски решения этой проблемы вовлечены многие национальные учреждения стран Запада и международные организации, включая ООН.
Питательную среду для распространения противозаконных действий в международной торговле создают меры, препятствующие конкуренции, когда она становится помехой интересам узкого круга компаний. В материалах межправительственных экономических организаций многие такие действия, фактически монополизирующие рынок крупными фирмами в их корыстных целях, получили наименование «ограничительная деловая практика». Как отмечали эксперты ЮНКТАД, «обстановка, когда отдельные предприятия занимают доминирующее положение на рынке, способствует злоупотреблению этим положением путем применения самых разнообразных видов ограничительной деловой практики во внутренних или внешних сделках» >5.
Традиционные виды деловой преступности
Во второй половине XX в. компании продолжают применять многие нелегальные средства конкурентной борьбы, известные еще с эпохи домонополистического капитализма. В частности, широко используются манипуляции с ценами товаров и прямые ограничения в торговле; противозаконные действия совершаются компаниями как в одиночку, так и сообща. Рост концентрации капитала значительно расширяет возможности монополий индивидуально использовать такие недозволенные методы устранения соперников. Наиболее распространенными их видами являются «войны цен» и создание препятствий для конкурентов в доступе к рынку или сбытовой сети, в получении сырья и технологии.
«Войны цен» ведутся путем установления либо завышенных цен для получения монопольной прибыли, либо заниженных цен для вытеснения с рынка продукции национальных или иностранных конкурирующих компаний (такие цены в современной экономической литературе часто называются хищническими), либо, наконец, дискриминационных цен в отношениях с отдельными торговыми партнерами, чтобы одновременно решать обе задачи. Еще В. И. Ленин отмечал, что монополии «на известное время сбивают цены ниже себестоимости, тратя на это миллионы, чтобы разорить конкурента и скупить его предприятия, его источники сырья…» >6.
В настоящее время компании очень часто устанавливают «хищнические» цены >7. Так, компания «Дженерал электрик К°, лтд.», крупнейшая электротехническая компания Великобритании, в начале 70-х годов попыталась пробиться на рынок малых электромоторов ФРГ, однако ведущие местные поставщики, чтобы сохранить позиции, значительно снизили цены. Потерпев неудачу, английская компания устремилась на рынок США, но здесь американская корпорация «Дженерал электрик» снизила цены сразу на треть и тем самым закрыла доступ конкуренту из-за океана. Японские электротехнические компании, стремясь захватить господствующее положение на мировом рынке запоминающих устройств на интегральных схемах, как отмечалось в главе II, также использовали «хищнические» цены. В начале 1980 г. они поставляли устройство РАМ-64К за 28 долл., но в конце следующего года снизили цену сразу в 3,5 раза и намеревались снижать ее дальше, до 4 долл. Такая политика в области цен, как писали американские экономисты, преследовала цель лишить компании США прибылей от сбыта этого устройства, необходимых для финансирования расширения его производства. О том, что это далеко не единичный случай, лишний раз говорит обвинение Комиссии ЕС, выдвинутое в начале 1981 г. сразу против нескольких десятков американских, канадских, скандинавских и других западноевропейских компаний — экспортеров целлюлозы. По данным Комиссии, они в течение десяти лет искусственно занижали цены при продаже своей продукции в странах «Общего рынка», тем самым подрывая конкурентоспособность местных изготовителей целлюлозы. Компаниям грозил штраф в 250 млн. долл.
