После Google Пол продолжил работать в сфере технологий в качестве ангела-инвестора, и на этом он сделал много денег. Тот факт, что он работает, хотя может этого не делать, – это та свобода, которая его вдохновляет. Пол считает, что каждый должен обладать этой свободой и что у нас есть все технологии и ресурсы для достижения этого.
В июле 2014 года Пол посетил стартап-школу в Лондоне и объяснил свою идею:
«Мы часто говорим о том, каким блестящим провидцем был Стив Джобс, однако вокруг существует миллион столь же блестящих людей. Разница в том, что они, вероятно, не росли с великими родителями, талантливыми учителями в той среде, где инновация была нормой. Также они не жили на одной улице со Стивом Возняком.
В экономическом плане нам не нужно больше рабочих мест. Нам нужно больше Стивов Джобсов. Когда мы освободим всех, повсюду появятся маргиналы. Результатом станет беспрецедентный бум человеческого творчества и изобретательности».
Выкуси, рутина!
«Не будь злым», – прокричал он. Пол попал прямо в точку.
Эта фраза подвела итог всему, что они пытались выразить. Это сразу же стало девизом Google.
Ларри это очень понравилось. «Когда вы принимаете решения, это заставляет вас думать. Я думаю, что это хорошо», – говорит он биографу.
И не сомневайтесь, «Не будь злым» не суждено было стать быстро забытой фразой. Эти три слова выражали то, что гуглеры больше всего ценили в компании. Они хотели изменить мир к лучшему.
Они ставили планку высоко. И вскоре им суждено было узнать, что мир был готов помочь им.
Возможно, мы ошибались, что реклама – зло
«Баннерная реклама потрясающая. Чем громче и ярче, тем лучше», – говорил никто. Никогда.
Ларри и Сергей понимали это. Они и сами яро ненавидели рекламные баннеры.
Ларри сформулировал это так: «Если у вас был рекламный баннер, являющийся самым простым способом заработать деньги на поиске, это означало, что время загрузки и рендеринга страницы значительно увеличивалось. В наших интересах было избегать этого. Мы также считали, что баннеры не имеют ничего общего с поиском. Так зачем же нам их показывать? Это отвлекает».
Таким образом, баннерная реклама не рассматривалась как вариант. Но Ларри и Сергею был необходим прорыв, и побыстрее. Компания тратила значительную сумму денег, сотни тысяч долларов каждый месяц.
И единственные заработанные деньги поступали от лицензионных соглашений, что позволяло Google обеспечивать результаты поиска на других сайтах. Но эти деньги были незначительными. Крошечными по сравнению с суммой в полмиллиона, что Google тратил каждый месяц.
