Цель начинает направлять ваши действия, и пропадает тот самый пресловутый «автоматизм» в делах.
Кстати, человеку без цели очень тяжело читать книги. Ему просто не за что зацепиться. Но уверяю — если у вас есть цель сбросить 20 килограммов, то даже в книгах по менеджменту вы будете видеть пропаганду здорового образа жизни и убедительные примеры преодоления себя. Просто наш дорогой мозг осознанно начинает выискивать нужную информацию, а так как он всегда сосредоточен на Цели, то от чтения мы получаем гораздо больше пользы, чем если бы цели не было.
Именно поэтому учить сотрудников, у которых нет цели, бесполезно. Ничего не прилипнет. Как бы вы ни старались, какие бы методики ни применяли, новым знаниям просто не к чему прилипнуть, ибо «незачем». Именно для этого многие организации придумывают Стратегии, визуализируют Будущее, ставят глобальные Цели перед компанией. Сотрудники как часть организации при правильной корпоративной культуре начинают разделять эти Цели, работа обретает осознанность, и тогда уже можно вкладывать силы в обучение и прочие элементы усовершенствования людей. Потому что теперь понятно «зачем» и мозг начинает воспринимать информацию как возможности.
Я берусь утверждать, что все успешные люди из вашего окружения живут и достигают целей именно по этой методике. Правда, они сами не смогут формулировать, если их об этом попросить. Так что я это сделал вместо них.
Есть много примеров из жизни на эту тему. В 2014 году я впервые попал на Nordic Business Forum и слышал там лучшую речь в своей жизни — выступление кумира нашего детства Арнольда Шварценеггера. Оно произвело на меня большое впечатление. Шварценеггер рассказал о себе. Такой классический путь: много работал над собой и т. д., но больше всего мне понравился рассказ о его детстве.
Помню, иду я по городу, маленький худенький мальчик, и вдруг мне попадается журнал, такой замусоленный. На обложке изображен «Мистер Олимпия». И я захотел стать «Мистером Олимпия». Не было денег на качалку, на гантели. Ведра с камнями таскали. Очень хотел доказать всему миру, что я могу это сделать. Потом, когда появились деньги, мы начали ходить в качалку. Я ходил и улыбался. И мне все говорили: «Арни, ты дурачок, что ли?» А я улыбался, потому что я не в зале был. И не с ведрами камней. Я представлял, что стою на сцене, женщины мне посылают воздушные поцелуи, фотовспышки кругом. Я стою, и у меня в руках кубок «Мистер Олимпия». И потом, когда это произошло на самом деле, мне даже страшно стало. Когда я стоял на сцене, я понимал, что эту картинку я уже видел.
