■ подготовка медицинского состава к работе в ЧС и обучение всего населения оказанию первой медицинской помощи и правилам адекватного поведения при различных катастрофах;
■ оперативное управление силами СМК, маневр ими, взаимодействие.
Для успешной реализации задач, стоящих перед СМК, используются имеющиеся и дополнительно созданные на базе действующих учреждений здравоохранения силы СМК. К ним относятся формирования, учреждения, органы управления и руководства.
Организационная структура службы экстренной медицинской помощи
В ЧС организационная структура СЭМП определяется в соответствии с приказом Министра здравоохранения и включает:
■ органы управления с единой информационно–диспетчерской системой республиканского, областного и районного уровней;
■ республиканские и областные центры экстренной медицинской помощи и их клинические базы;
■ станции (отделения) скорой медицинской помощи, а также станции (отделения) экстренной и планово–консультативной медицинской помощи;
■ лечебно–профилактические, санитарно–эпидемиологические и другие учреждения здравоохранения, на базе которых создаются медицинские формирования (бригады, отряды, мобильные госпитали).
В Республике Беларусь руководителем СЭМП является один из заместителей министра здравоохранения, а рабочим органом управления СЭМП – отдел медицинской защиты при ЧС Министерства здравоохранения.
В областях руководителями СЭМП назначаются заместители начальников управлений здравоохранения при облисполкомах.
Республиканский центр экстренной медицинской помощи создан на базе больницы скорой медицинской помощи г. Минска и БелНИИТО. Он включает органы управления и клиническую базу.
Органы управления. В их состав входят:
■ руководитель центра;
■ диспетчерская служба;
■ информационно–аналитический отдел;
■ медицинское снабжение (склад с медицинским имуществом на 1000 пораженных);
Клиническая база Республиканского центра экстренной медицинской помощи (ЦЭМП). В ее состав входят:
■ больница скорой медицинской помощи;
■ БелНИИТО;
■ минские городские клинические больницы № 1, 2, 4, 5, 6, 9,10;
■ 4–я городская детская больница;
■ Республиканская станция переливания крови;
■ Минская областная клиническая больница;
■ Минская городская инфекционная больница;
■ Минская городская детская инфекционная больница.
Для каждой клинической базы определены профиль отделений и число коек. Оснащаются отделения центра за счет накопления и создания резерва базовых лечебно–профилактических учреждений (из расчета работы на 100 пораженных в течение двух суток). Готовность центра к приему пострадавших должна быть обеспечена не позднее 6 ч после объявления сигнала, извещающего о возникновении ЧС.
