К книжному рынку России примеривается уже и западный капитал, и единственное, что сдерживает его натиск, это уровень цен на конечную продукцию. При высоком (как во всем мире) уровне затрат на материалы и полиграфию российская книга в продаже дешевле аналогичного западного товара примерно в 10 раз. Есть основание предполагать, что в ближайшее время российские книготорговцы не сумеют скопить капиталы, достаточные для того, чтобы превратить книжное дело в высокотехнологичное производство.
На Западе основные капиталовложения приходятся на издателей. В России же специфика менталитета субъектов книжного рынка такова, что капиталы издателей, за малым исключением, не вовлекаются в общий книжный бизнес для решения партнерских задач. Нередко отдельный издатель вынужден самостоятельно выстраивать отдельную инфраструктуру для реализации своей продукции. Следствием этого являются высокие накладные расходы и чрезмерные затраты на продвижение книги к покупателю. Особенно это характерно для регионов к востоку от Урала.
Книжное дело в России по-прежнему остается малоэффективным, а по масштабам — средним и малым. Количество произведенных книг на душу населения в России меньше, чем в развитых странах: по этому показателю мы находимся в конце тридцатки ведущих книжных держав, позади Скандинавии, Центральной Европы, многих англоязычных государств Запада, хотя по количеству названий наша страна вернула свои позиции в пятерке самых успешных издающих держав.
В то же время можно сказать, что «раздел рынка» книгоиздающей России в основном завершен, на его территории обозначились основные производители и продавцы.
2. Отсутствие достаточного количества профессионально подготовленных специалистов. Особенность современного российского книгоиздания в том, что в отечественное книжное дело пришли многие тысячи неофитов. Количество российских издателей за считанные годы увеличилось в несколько десятков раз (по сравнению с советскими временами), и с каждым годом, особенно после отмены лицензирования издательской деятельности, в книжном деле оказывается все больше новичков. Каждому издательству нужны свои специалисты, которых только для верхнего уровня управления (директор, главный редактор, специалист по маркетингу) нужно не менее 20 тыс. человек. Старые кадры могут обеспечить всего 2—3% этих потребностей. Столь же острую нехватку кадров испытывает и книготорговля — нужны десятки тысяч профессионалов. Их отсутствие приводит к уменьшению объемов продаж и снижению качества печатной продукции, поскольку большая часть лиц, занятых в книжном деле, — «практики», которым приходится действовать методом проб и ошибок. Причем не каждый готов учиться на собственных ошибках, далеко не каждый книгоиздатель или продавец понимает значимость своей просветительской миссии.
